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每月檔案: April, 2021

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周大福提全購佐丹奴 作價最多25.56億元

佐丹奴 (709)公布,獲大股東鄭家純家族持股的周大福提出全面收購,每股作價1.88元,較股份停牌前1.59元溢價約18.2%,總代價最多25.56億元。 佐丹奴股份今復牌股價創新高,高見1.95元。 公告指,佐丹奴有近15.8億股已發行股份,及近1.7億份未行使購股權。周大福及一致行動人士合共持有3.88億股股份,佔佐丹奴現有已發行股本約24.57%。收購後,周大福有意延續佐丹奴現有主要業務。 根據收購要約,先決條件是周大福增持佐丹奴至超過五成,目前周大福於佐丹奴持股約24.57%,意味今次收購至少要獲持股約25.43%的股東支持才可成功。佐丹奴股權目前較為分散,除周大福外,第二大股東為獨立股評人David Webb,持股約5%;基金股東則包括貝萊德及領航,分別持股1.93%及1.81%。佐丹奴主席劉國權持股1.74%。

【香港零售科技創新大獎2022🏆︱5.16開始接受報名!】

自疫情爆發以來,數碼科技應用亦成為適應營銷新格局的關鍵所在,零售及餐飲業更積極以創新及快速的方式轉型,努力為後疫情時代做好準備。 年度盛事「香港零售科技創新大獎2022」,為鼓勵各持份者之間的交流協作,並大力推動嶄新零售科技的開發應用,本屆除了零售商組別,餐飲商組別,產品及方案組別及初創科技公司組別外,更特設「#逆境堅毅表揚獎」及「#愛心表揚獎」,藉此公開嘉許得獎企業,能夠透過卓越的科技應用,在逆境之下為客戶、員工及有需要人士提供適切的支援及關懷。 🎉🎉歡迎各位踴躍參與,5月16日開始接受報名。 📺 詳情 : https://www.hkrtia.org/retail-innovation-award-2022/ 🎯截止報名日期 :  2022年6月30日 🥇香港零售科技創新大獎2022 六大獎項組別: ✦ 零售創新大獎:(零售商組別) ✦ 餐飲創新大獎 : (餐飲商組別) - 與稻苗飲食專業學會合辦 ✦ 零售創新大獎 (產品及方案): ✦ 零售創新大獎 (初創): ✦ 逆境堅毅表揚獎 ✦ 愛心表揚獎

逾七成港人有意外遊 預算一萬元或以上

旅遊及休閒電子商務平台Klook發表調查報告,受訪2300名港人當中,77%表示在未來一年內會外遊,並傾向較長日數的旅遊體驗,尤其是年輕一族為甚 。63%受訪者傾向疫情後外遊7天以上,當中24%認為最理想天數為11天或以上,較疫情前的14%大幅上升,相信是考慮到回港隔離措施,同時反映港人對旅遊信心逐漸恢復。 Klook於5月份至6月上旬進行《港人有幾想去旅行》問卷調查,發現港人對外遊的意欲持續升溫,在1-10的評分中,逾8成港人表示渴望旅遊度為8分或以上。當中更有53%選10分滿分。 日本首選 料出現「報復式旅遊」 最多受訪者列日本為旅行首選,佔約六成,其次是台灣、南韓、泰國和新加坡。逾九成受訪者選擇自由行,近七成有意參加當地遊;調查又指,逾九成人在疫情後未有減少旅行消費,旅遊人均開支預算1萬元或以上的人數比疫情前多43%,反映港人對海外旅遊逐漸恢復信心,料出現「報復式旅遊」。 調查結果亦反映疫情後亞太區旅客較偏好奢華的外遊體驗,約六成亞太區旅客傾向豪華度假而非背包遊,七成旅客表示偏好休閒輕鬆的「慢活旅行」,而非預算有限的探險體驗。 Klook香港用戶於4-5月份海外旅遊活動與產品的錄得近五成增長,按年升超過4倍,當中以泰國旅遊產品的預訂量增長最為顯著,按年增加超過7倍。

《2021年度創新商業方案大獎》 潮發貿易有限公司:四十多年中成藥業用心承傳 疫情下與客戶攜手走過窘困

「開始使用時要堅持一下,因為感覺、味道同普通化工牙膏很不一樣,效果相當之好,產品是從原材料蒸餾出來。這款潔白牙齒除口氣,另一款是鞏固牙肉⋯⋯」潮發貿易有限公司董事總經理吳沛澄拿着兩款草本牙膏,熱情詳盡地介紹得教人不禁點頭稱道,他的一番說辭,除了在解釋着公司所代理的產品,還更似訴說着自己在藥業界的心路歷程。 吳沛澄自十多歲起,隨父親學師而接觸中成藥,更接過子承父業的基業,潮發四十多年歷史裏,有四分三的光景都有着他的身影,吳沛澄托一托眼鏡框:「我都五十幾歲了,細細個幫手時沒有甚麼初衷,純粹想幫輕家人負擔,起初加入公司,做進口中成藥相關的工作,嗅着嗅着那醒神的薄荷味,原來就已三十餘年, 我們所代理經銷的產品多為舒緩輕微症狀,例如痾嘔暈浪、傷風感冒、肌肉酸痛、袪除熱痱、止咳等。產品價格相宜,但效果卻遠遠超乎預期,能為人解決些困擾多時的小病痛。 商家最怕聽到顧客投訴來電,不過吳沛澄卻表示不怕,又指潮發很少收到投訴的電話,更多接到的是查詢產品的來電:「那天碰巧接到一位女士的電話,她滔滔不絕地告訴我她經常咳,更因為咳嗽而不能入睡,遍尋不同的西醫處方都無法解決,就因為服用了我們所代理的沈天河五蜈蚣標丸而得以舒緩,每晚都可得以入睡,我聽到很安慰,也為自己的工作能夠幫助人而感開心。」顧客的正面回應,是他最好的推動力和使命,將代理產品一代一代承傳下去。 在速度掛帥的社會,年青一代都看西醫,服用特效藥以擊退病痛,被標籤「過時」、「老套」、「守舊」的中成藥業似是一直在平行時空,但吳沛澄相信縱使便藥未必可即時進入年輕人的世界,但優質的便藥一定是本著承上而下的精神,從兒時開始由父母親或祖父母輩推荐給家人使用。 我們就以這份記憶再次温馨地喚醒年輕人曾感受過的關懷,藉以做到:「家傳戶曉,代代相傳」,令優質的中成藥得以承傳下去,所以良好功效的產品總會得到垂青:「新產品加入市場要堅守一段時間,加上中草藥原材料產品成本不低,所以我們更要做好自己的本分,為產品形象包裝,設計貼心的宣傳口號;加上中成藥亦不是糖果,不會隨便服用,要用家反覆嘗試,感受效用,建立信心之後才可做到家家信賴,戶戶擁有。」不是所有事都急得來,治病如是,推廣藥品亦如是。再者,按照香港衛生署的法規及發牌制度下,入口的中/西成藥產品都受到嚴格的監管,令顧客在香港可以買到優質而安心的中/西成藥產品。 至於新冠肺炎疫情蔓延全球,各行各業受到不同程度的打擊,吳沛澄坦言藥業界因此生意亦大受影響,要不斷從中求變求突破,希望能夠殺出重圍,開拓電子商貿後,他們亦有意繼續朝這個方向發展。而在尋找中國各省各市新客源的同時,他們從來沒有忘記一直支持潮發的本地批發商及藥房,在疫情期間希望為他們提供支援,共同走過窘困:「批發商或藥房只要告訴我們藥品存貨快將到期,我們會全數更換一批新貨,潮發並會向友好藥房送上禮劵為他們打打氣,以答謝他們一直以來的支持,這小小心意望為他們帶來凝聚正能量,舒減大家面對困境壓力,為市場復甦作好準備。」

《卓越創新企業大獎》Omakase Toy: 矢志改變港人性觀念 情侶創情趣用品店

情趣用品屬冷門另類行業, Omakase Toy創辦人Willy Chung為何第一次做生意就想涉足?創辦人Willy Chung表示:「我和另一位創辦人Christy都很喜歡去旅行,發現外國的性玩具文化與香港相比有很大的差異,外國的觀念比較開放,店舖擁有很大櫥窗,燈火通明,裝修像藥妝店一樣。而香港市面上有很多不同的成人用品店,大部份都位於商場鋪中,裝修方面燈光比較暗,有窗簾,讓人感到污煙漳氣的感覺。所以我們希望打造一個開放的平台給女士、男士或者有需要的人士前來購物,我們的設計比較像藥妝店,希望讓客戶能有健康感覺。產品方面,我們只銷售日本及歐美產品,以確保產品品質得到保證。」 伴隨著新冠病毒疫情擴散,成年人情趣用品銷量暴漲,Wily指疫情期間的產品需求變得智能化,適應社交距離限制。「在疫情期間,廠商製造的產品會偏向智能化,不只是單一近距離接觸才能使用,例如產品能夠連接手機應用程式,儘管身處異地雙方也能享用產品,不似傳統產品只有近距離接觸才能使用,產品層面變得非常互動。」 「另外,很多客人會去staycation,Staycation其間Intimate care產品會比較大賣,例如泡泡浴、情趣香水等。」 疫情對很多行業都有打擊,疫情期間如何調整策略應對難關?「第一就是O2O(Online to Offline),客人在網上平台購物後,然後到門市取貨,我們會給予折扣在進行額外購物,我們亦會提供九五折優惠。第二就是我們把產品放在不同平台推廣,例如HKTVmall、Armunuy,甚至乎是Foodpanda,從而提高香港人對性產品的接受能力。」 已經設有網店,為何想吸引客人去門市?「特別是我們這個行業,可能網上描述產品有十級震動,究竟震動的力度是多少,節奏會是怎樣,我們非常建議客戶親臨店舖作體驗,所以我們有O2O的方向。」 創業成功例子很多,但更多失敗個案,情侶檔年紀輕輕創業成功,有何貼士給想創業的年青人?「年輕人沒有包袱,即管放膽去嘗試創業。如果你找到一個自己想做的行業,而行業存在一些痛點,你目標可以是改善現有行業的問題。另一點是要保持創新精神及求知欲,我相信這樣你距離成功並不遠。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

新冠肺炎藥物重大突破 輝瑞口服藥可望今年底上市

美國輝瑞藥廠(Pfizer)CEO Albert Bourla 27日表示,公司用於治療新冠肺炎的口服藥物,可望在今年底上市。 根據《CNBC》報導,輝瑞從3月開始1項早期臨床試驗,以測試1種新的抗病毒療法。這種藥物是1種可以有效對抗武漢肺炎病毒活性的蛋白酶抑制劑。蛋白酶抑制劑可抑制病毒在細胞中複製,這類藥物已證明對其他病毒的病原體有效,譬如HIV、C型肝炎病毒等。 伯爾拉表示,如果臨床試驗進展順利,並且獲得美國食品與藥物管理局(FDA)的批准,該藥可望於今年底在美國上市。 有衛生專家指出,這種口服藥物可能會「改變遊戲規則」,因為新感染新冠肺炎的人,將可以在醫院外服用。研究人員希望這種藥物能阻止疾病的進一步發展,防止入院治療。 除該藥物外,輝瑞還在為6個月至11歲的兒童測試其新冠疫苗。公共衛生官員和傳染病專家稱,給兒童接種新冠疫苗對於結束疫情至關重要。 本月初,輝瑞要求FDA將其疫苗授權範圍擴大到12至15歲的青少年,并表示對此感到樂觀。

《卓越創新企業大獎》Jper: 工程老闆自建裝修配對管理App 一條龍解決裝修需求

不少人開心做業主,但因裝修問題而苦惱不已,如遇上裝修工程爛尾、師傅質素欠佳,便相當頭痛。裝修配對管理App「Jper 」創辦人Ronald So希望為市場提供一個綜合項目管理平台,要簡易、可靠和透明,讓需要裝修的人再不需要為含糊的裝修事項而煩惱,利用標準化的程序可有效簡化項目的進程,讓項目持有人可自行跟進和管理項目進程和預算。 「市面類似的工程平台偏向只做配對,客人與承辦商配對後如果需要第三方或公司提供協助,很多時需要額外收費。我們平台則比較像投標系統,客人能夠自由配對,論速度一定較傳統平台較快,而且透明度更高,因為客人能夠自己選擇、尋找、確認承辦商。」的創辦人Ronald So,好多人經驗是未落訂前講就天下無敵,但工程質素往往不如理想,如何保證供應商的質素?「所有加入Jper平台的承辦商,都需要經過嚴謹審核,包括他們的牌照、工作經驗、服務團隊,我們會進行核實。」 除了裝修配對及管目管理,Jper目標是提供裝修服務以及購買家具一條龍服務。「我們正打造一個工程平台的Shopping Mall,在進行裝修時涉及很多不同的物料,例如燈、家俱或是相關服務等等,會有不同的牌子型號,更加能提供外國的產品,為客人爭取優惠」 創業要面對來自環境甚至同行的挑戰,市場上很多不同概念都會被別人抄襲,行動不夠迅速便會俾人搶先一步。「在創業前,我相信一定要很了解業務市場,其他人的專注可能放在金融上,而我本身從事工程行業十多年,了解各種工程的基礎,當中運作、痛點及需求,然後去逐一解決問題。」 Ronald認為要創業,第一步最緊要有周全計劃。「一開公司要靠資金維持,你需要維持生活,不能夠無止境投放金錢,一個人會做得慢,一個團隊會消耗很多資源,一定不能漫無目的去做,所以計劃一定要做得好。」 「我本身有10多年的工程經驗,機緣巧合認識了美國三藩市正開發類似的工程平台的初創公司,回港後我再自行進行研究,由一張草稿開始再慢慢構思,一步一步走到現在,平台終於能夠投入服務,其實背後花了好幾年時間。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》康禧醫護:減輕長期病患及家人負擔 醫療平台配對遙距及上門護理服務

專業護理服務中介平台Caretia康禧醫護的CEO和Director Philip Tsang本身是一名律師,主要從事資訊科技法工作,因此對醫療科技以及醫療資訊科技方面有興趣作深入研究「我家中一向有長者需要照顧,需要頻繁進出醫院,在尋找合適醫護人士幫忙的過程中,才發現在香港要找到合適可靠的護理人員殊不容易,於是我便與醫生及護士朋友詳談,於2018年成立Caretia康禧醫護。」 Caretia康禧醫護主要提供上門護理服務,包括針藥、護理、陪診服務,另外亦有上門的物理治療師和言語治療師。當醫護機構需要緊急人手時,平台亦能派出醫護人員提供支援。Caretia康禧醫護亦參與了社區照顧服務券試驗計劃,為基層長者提供上門護理服務。 新冠肺炎肆虐全球,帶動不同範疇的科技發展,遙距醫療正是其一。Caretia康禧醫護推出了Tele-Nurse遙距護士服務。「這項服務是主要讓不便親身到醫院或診所的病人,行動不便的長者或病人,可透過遙距視像及話音服務,由註冊護士解答他們的疑問,繼續獲得醫護服務。服務推出後得到很大的迴響,成功為很多病人提供協助。我們現正進行優化系統,希望更多人能夠受惠。」 Caretia康禧醫護系統如何為病人進行醫護人員配對?「我們最大的優勢是專業及快捷的服務。收到客人的查詢或指示後,我們會有專人作初步評估,然後盡快配對合適的醫護人員,最快能夠15至30分鐘完成配對,最快試過一至兩小時內派出專業醫護人員上門幫忙。目前我們正在進行系統升級,加強人工智能功能加速整個配對過程。」 Philip最開心是當知道服務能真實地為有逼切需要的病人給予協助。其中一個案例是一名曾於醫院長期臥床的長者,他回家後出現壓倉症狀,背部、臀部皮膚出現潰瘍,護理人員上門後經過幾星期反覆照顧,清潔傷口,亦協助他進行運動,他的傷口終獲得痊愈,更能自己下床。 在新型冠狀病毒病疫情下,全球人類健康受到嚴重威脅,長者更是首當其衝。「部份長者們於疫情期間,不能往返醫院複診,透過我們的平台,他們能在家進行打針、吊鹽水的程序,毋須再每星期來回醫院幾次,舒適養病之餘減低感染風險。」 Philip相信,創業不要怕失敗,勇於嘗試才會有進步;另外更要不斷學習,因為現在社會不斷進步,科技亦發展迅速,如果稍為懶惰便追不上社會步伐。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》裝修佬:無懼同行抄襲 鼓勵員工主動思考

無裝修經驗 膽粗粗創業 「裝修佬」創辦人之一及CEO Benny Liu,創業前原來連裝修經驗也沒有,當時如何產生代頭要今日家傳戶曉的專業裝修平台:「我是三位之中唯一沒有裝修經驗的,當時自己希望進行裝修,發現上網找不到資料,於是萌生起創業念頭。所以裝修佬其實由我最初開始,接着發現各種可以加強的地方或者一些缺失,所以找到了另外兩位創辦人Andy和Simon,三人合二為一成為了現時的裝修佬。」 三大裝修範疇 務求總有一樣接觸到你 Benny形容「裝修佬」的優勢在平台其實是一個高流量的traffic hub,擁有網流量後,客人開始蜂擁而上,我們有不同的business units,為客人提供服務,裝修學院提供課堂給客戶,以及宣揚一些家居維修或裝修的知識,有很廣闊的接觸面,即使客人不是要裝修,純粹希望學習家居常識,都會接觸到我們; 第二個部門是工程配對,專門應對家居維修或裝修計劃,客人不會每天都裝修,所以這個是我們的主要業務,但並不是主要客戶來源; 第三個部門是裝修mall,能夠提供建材、裝修工具售賣服務,類似HKTVmall的裝修版。」三個業務互相補足,即使遇上疫情,其中一方面遇上困難,另外兩方面都能夠提供支援。 重視員工創造價值 大部份公司網頁只會放高級管理層的資料,「裝修佬」把公司各範疇部門的員工都展示在網頁上,teamwork感覺比一般公司重。「公司一向非常鼓勵員工主動思考,思考各個不同位置是否擁有創造價值,每一名獨立同事都能替公司創造價值並建立新事物,所以我們希望公司上至下的每位同事都清楚明白當時所做的事情,我們亦希望同事能夠留意到,公司或者社會環境所發生的事情在與公司進行溝通。」 每星期進行「狼人殺」當員工培訓 「裝修佬」每星期都會進行「狼人殺」遊戲,作為員工培訓。「我相信這是我們獨有的,我們相信溝通在一間具規模的公司上是很重要,所有問題都是因為溝通而發生的,所以我們希望透過狼人殺這個遊戲,訓練大家的分析能力、聆聽能力、表達能力,務求令到誤會減至最低,從而降低公司內耗,我相信這是我們公司的特色之一。」 疫情後查詢不跌反升 「在裝修配對方面,在疫情出現後,毫無疑問每個月收到的查詢有上升的趨勢,有很多不同的渠道,能夠令我們向客戶講解裝修佬的服務,傳統可能要在大街上找裝修舖頭,疫情時期市民足不出戶,市民透過我們的網上平台聯絡我們,我們能夠分享概念給客戶,是一個很好的機會 令我們在疫情期間都有某程度的增長提升。」 工作和生活不能分得太開 「裝修佬」是不少年青人創業成功的指標及學習對象,有何貼士可向想創業的人分享?「我會認為不要把工作和生活分得太開,因為你會嘗試把生活的部份增加,減少工作的部份,但工作通常都是佔生活大部份時間,所以都是會輸。如果你不把生活和工作結合,不把工作上的成長看作生活的成長,不把工作上獲得的東西,看成生活上獲得的東西,一定會輸。」 「所以一定要找一份自己希望做的工作,工作所得的進步能夠豐富生活,這樣才不會把生活上大部份的時間,投放在不想做的事情上。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

【中澳關係】澳洲提子出口中國通關延遲 貿易關係再惡化

根據外媒報導,澳洲食用葡萄在中國各港口清關時遭遇延遲,兩國貿易關係惡化的又一跡象。 澳洲食用葡萄協會執行長Jeff Scott表示,「過去三周食用葡萄在中國港口發生長時間延遲。約有400或500個貨櫃的清關時間較正常水準多出五至十天。」 「這些水果是冷藏的,所以未有腐爛,但貨品需從一個港口轉向另一個港口,以嘗試清關和避免延遲,相關成本需由澳洲農戶承擔。」 Scott指出,清關延遲的狀況大多發生在中國南方港口,最明顯的是深圳。Scott稱,出口商並未得到清關延遲的解釋,但他們說其他國家的出口商並未遭受同樣的延遲。 目前深圳港務機關並未回應。 資料來源: Reuters

TikTok 被控非法收集歐洲數百萬兒童數據 或面臨數十億英鎊索償

近年中國公司字節跳動(ByteDance)旗下的抖音海外版 TikTok 涉及不少官司,當中不少國家都指控 TikTok 非法收集兒童數據。近日一名 12 歲匿名女童就此向英國倫敦高等法院提出集體訴訟,TikTok 有可能面臨數十億英鎊的賠償要求。 據外國媒體報道,主導這起集體訴訟的英國前兒童專員 Anne Longfield 表示,自 2018 年 5 月 25 日以來,使用 TikTok 的每個兒童,都可能被 TikTok 非法收集個人訊息,供未知的第三方使用。 她指父母和孩子都有權利知道私人訊息正被非法收集,包括電話號碼、位置和影片,如果索賠成功,受影響的兒童每人可以得到數千英鎊。該訴訟要求該 TikTok 刪除所有兒童的個人訊息,若訴訟成功,賠償金額有可能達到數十億英鎊。 TikTok 代表回應,隱私和安全是該公司的首要任務,公司有健全的政策、流程和技術來幫助保護所有用戶,尤其是青少年用戶,公司認為這些指控沒有根據,並打算為這項行動進行辯護。 TikTok...

《卓越創新企業大獎》Clement Shield: 傳統行業結合新科技 沒有不可能的任務

Clement Shield Group創辦人Clement Lai見到香港的保安業工作比較刻板,缺乏創新的概念,因此在六年前創業,嘗試在保安這個舊式業務,用新的思維進行推廣,替客人增值。「我們服務第一部份是咨詢,你需要保安人員時,我們會提供特別訓練及思維,保安系統如何最有效運作,甚至乎保安系統設計;第二是行動性的調配,我們能夠提供人手,處理行動上的需要;第三是提供訓練,訓練公司本身的甚至乎是其他保安公司的保安人員;最後我們能夠提供產品儀器,資訊科技方面的意見。」 保安行業科技化發展不斷加快,Clement Shield Group強調科技及人力的結合,兩者相輔相承。「公司的T.H.E.理念,全寫是Technology and Human Effort,在保安業只單靠人的力量是不能成功的,需要科技與人的力量二合為一。例如你只需要安裝一次性收費的儀器,能夠幫你減低人手,達到營運上及成本最大效益。公司目前正與電訊商合作,使用流動轉駁儀器,保安人員在進行流動巡邏時,現場環境能夠直播及控制室,這能為保安人員提供信心,讓他們明白不是孤軍作戰中。當保安人員遇到突發情況,不用費時作回報給控制中心,畫面已經能說出千言萬語,控制中心已經能即時提供指示給保安人員,提高工作能力以及有效性。」Clement表示,這是公司未來發展的重大項目,希望推出市場後除了推動公司本身業務,還能幫助其他的保安公司,讓香港的保安業務整體有所提升。 對於香港及行業的前景,Clement表示抱樂觀態度:「香港其實還有很多商機,視乎你有沒有新方法,在傳統行業應用新的思維,投放新的能量。」 Clement創業時已經年過四十,相對很多一畢業就創業的老闆,算不算是遲的起步?「如果年青人比我多二十年的青春,可能他們會比我更加成功。營運任何生意都好,傳統行業大多都已發展成熟,要在傳統行業創造成功,最緊要是Be imaginative,夠想像力,夠創新,平常的事,如何為其增加調味料,令其更加好味名,令市民更加受落,只要夠想像力便能創出自己的一番事業。」 #mostinnovativeenterprise #award2020 #bizinnovator #businessinnovator #award #media #news #marketing #video #videointerview #corporate #corporateinterview #content #卓越創新企業大獎 #亞洲商業創意內容平台...
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周大福提全購佐丹奴 作價最多25.56億元

佐丹奴 (709)公布,獲大股東鄭家純家族持股的周大福提出全面收購,每股作價1.88元,較股份停牌前1.59元溢價約18.2%,總代價最多25.56億元。 佐丹奴股份今復牌股價創新高,高見1.95元。 公告指,佐丹奴有近15.8億股已發行股份,及近1.7億份未行使購股權。周大福及一致行動人士合共持有3.88億股股份,佔佐丹奴現有已發行股本約24.57%。收購後,周大福有意延續佐丹奴現有主要業務。 根據收購要約,先決條件是周大福增持佐丹奴至超過五成,目前周大福於佐丹奴持股約24.57%,意味今次收購至少要獲持股約25.43%的股東支持才可成功。佐丹奴股權目前較為分散,除周大福外,第二大股東為獨立股評人David Webb,持股約5%;基金股東則包括貝萊德及領航,分別持股1.93%及1.81%。佐丹奴主席劉國權持股1.74%。

【香港零售科技創新大獎2022🏆︱5.16開始接受報名!】

自疫情爆發以來,數碼科技應用亦成為適應營銷新格局的關鍵所在,零售及餐飲業更積極以創新及快速的方式轉型,努力為後疫情時代做好準備。 年度盛事「香港零售科技創新大獎2022」,為鼓勵各持份者之間的交流協作,並大力推動嶄新零售科技的開發應用,本屆除了零售商組別,餐飲商組別,產品及方案組別及初創科技公司組別外,更特設「#逆境堅毅表揚獎」及「#愛心表揚獎」,藉此公開嘉許得獎企業,能夠透過卓越的科技應用,在逆境之下為客戶、員工及有需要人士提供適切的支援及關懷。 🎉🎉歡迎各位踴躍參與,5月16日開始接受報名。 📺 詳情 : https://www.hkrtia.org/retail-innovation-award-2022/ 🎯截止報名日期 :  2022年6月30日 🥇香港零售科技創新大獎2022 六大獎項組別: ✦ 零售創新大獎:(零售商組別) ✦ 餐飲創新大獎 : (餐飲商組別) - 與稻苗飲食專業學會合辦 ✦ 零售創新大獎 (產品及方案): ✦ 零售創新大獎 (初創): ✦ 逆境堅毅表揚獎 ✦ 愛心表揚獎

逾七成港人有意外遊 預算一萬元或以上

旅遊及休閒電子商務平台Klook發表調查報告,受訪2300名港人當中,77%表示在未來一年內會外遊,並傾向較長日數的旅遊體驗,尤其是年輕一族為甚 。63%受訪者傾向疫情後外遊7天以上,當中24%認為最理想天數為11天或以上,較疫情前的14%大幅上升,相信是考慮到回港隔離措施,同時反映港人對旅遊信心逐漸恢復。 Klook於5月份至6月上旬進行《港人有幾想去旅行》問卷調查,發現港人對外遊的意欲持續升溫,在1-10的評分中,逾8成港人表示渴望旅遊度為8分或以上。當中更有53%選10分滿分。 日本首選 料出現「報復式旅遊」 最多受訪者列日本為旅行首選,佔約六成,其次是台灣、南韓、泰國和新加坡。逾九成受訪者選擇自由行,近七成有意參加當地遊;調查又指,逾九成人在疫情後未有減少旅行消費,旅遊人均開支預算1萬元或以上的人數比疫情前多43%,反映港人對海外旅遊逐漸恢復信心,料出現「報復式旅遊」。 調查結果亦反映疫情後亞太區旅客較偏好奢華的外遊體驗,約六成亞太區旅客傾向豪華度假而非背包遊,七成旅客表示偏好休閒輕鬆的「慢活旅行」,而非預算有限的探險體驗。 Klook香港用戶於4-5月份海外旅遊活動與產品的錄得近五成增長,按年升超過4倍,當中以泰國旅遊產品的預訂量增長最為顯著,按年增加超過7倍。
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