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《卓越創新企業大獎》: 先達智能有限公司:切合客戶需求構建專屬CRM系統

客戶關係管理系統 (CRM) 範圍廣闊,市面大部分公司多以簡單會員積分制度和消費優惠作招徠。但真正有利企業長遠發展的CRM,需要對症下藥,針對企業面對的問題和困難,從而設計貼身管理方案,才能有效幫助公司業務提升。「例如,部分公司雖則不缺人流但客戶單次消費額低,我哋就為他們設計針對性的方案去提升客戶單次消費額,好讓客戶有足夠數據去分析市場消費行為。」於2003年成立的先達智能有限公司董事Terence Wong道出旗下CRM品牌領先優勢。 Terence指出,目前部分公司以非正式的數據採集作為分析之用,只靠少數與品牌較密切關係的客戶提供,卻忽略了有效的客戶關係管理系統,可同時照顧及了解一群忠實客戶的喜好、習慣。另外,企業亦不能只依賴前線員工建立客戶關係,有效的CRM系統能讓公司透過自動化的行銷系統、個人化的提示訊息,以及透過AI進行數據採集及整理,慢慢建立及拉近公司與客戶之間的聯繫,也能更深入準確地使用數據。 在疫情的影響下,各行各業的目標市場因大環境的轉變,客戶關係管理為首要面對的問題。因此,針對性的CRM是講求效率的現代化管理中必要因素。 「我們公司主要是從數據收集,分析,到訂立正確業務方向並針對問題設計合適方案。我們的CRM並不是倒模式的系統,而是向客戶提供超過30多個的自選模塊,切合不同客戶需求,構建出專屬的CRM系統。」先達能提供包括後台、第三方系統集成、綫上商店、網站、手機App 、預付消費卡、禮品卡和會員卡系統等的完整方案,節省了前期的投入及能快速地推出市場:「我們的系統主要是為企業創造收入的系統,而非一般性的科技支出。」 先達的團隊擁有多年CRM實戰經驗,由資深市場推廣人員領導,以對市場業務深入了解,按客戶不同業務需求提供中肯的意見。客戶服務團隊從一而終緊貼進度,避免不必要的溝通問題,讓客戶更安心﹔後勤方面,開發部門由大型企業的前資訊科技管理人員帶領,對程式開發及系統架構等都有豐富知識和經驗。科技發展日新月異,在穩固的既有業務上,先達將不斷開發與時並進的新模組,持續發展及研究新策略,向中國以及海外市場,例如東南亞等地發展。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》培星劍擊 : 不要怕困難 要有勇氣面對任何事

不少家長都希望讓子女學習一門運動作為課外活動,劍擊在香港正漸漸普及起來,但仍然有不少人對劍擊尚未有深入了解,有家長會疑問:兒童劍擊對孩子有甚麼好處?怎樣知道孩子適不適合兒童劍擊呢?其實劍擊對身體各部位的協調能力、無論是比賽前中後的策略分析和思考,都有非常高的要求,參加兒童劍擊從而訓練以上的技能,有助小朋友的智力和身心發展成長。 培星劍擊由五位創辦人共同創立,專業的教練團隊包括香港劍擊代表隊成員、香港體育學院精英運動員及國際劍擊聯會、香港劍擊總會裁判等,有豐富的經驗及資歷,創立目的是希望推廣香港劍擊運動,以及培育劍擊新星。 培星劍擊成立初期教練只有五位,現時已增加到十三名教練,佔全香港教練總數的十分之一,規模對比起其他劍擊中心大,能提供三個劍種的教學,包括花劍、重劍、配劍,從而提供更加完善的訓練,場地以及規模給學生,讓他們在劍種方面有更多選擇。培星劍擊亦是全港第一間創立兒童劍擊日誌證書課程的機構。 培星劍擊提供常規及漸進式的訓練,培星劍擊Director Nelson指:「培星劍擊主要教授小學至中學生班,更突設「Foil Fox課程」,特意為3-5歲小朋友設計,師生比例為一對三,確保每一位小朋友都得到教練的注意,教練投放在每位小朋友的時間會更多。」 疫情對劍擊訓練行業帶來非常大的衝擊,尤其是政府勒令關閉超過兩個月,停業期間不能提供實體訓練,培星劍擊不希望學員因而停止訓練,所以開設了網上劍擊教學課程,教授劍擊技術劍擊歷史、資訊等等,讓小朋友能吸收劍擊不同方面的知識。 培星劍擊的標誌是由麒麟菊及劍組成,Nelson解釋指:「劍代表我們是劍擊運動員,麒麟菊的花語是代表勇氣以及不怕困難,我們開辦這個劍擊中心,希望能夠教導學員,不要怕困難,並且要有勇氣面對任何事的精神。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》培星劍擊 : 不要怕困難 要有勇氣面對任何事

不少家長都希望讓子女學習一門運動作為課外活動,劍擊在香港正漸漸普及起來,但仍然有不少人對劍擊尚未有深入了解,有家長會疑問:兒童劍擊對孩子有甚麼好處?怎樣知道孩子適不適合兒童劍擊呢?其實劍擊對身體各部位的協調能力、無論是比賽前中後的策略分析和思考,都有非常高的要求,參加兒童劍擊從而訓練以上的技能,有助小朋友的智力和身心發展成長。 培星劍擊由五位創辦人共同創立,專業的教練團隊包括香港劍擊代表隊成員、香港體育學院精英運動員及國際劍擊聯會、香港劍擊總會裁判等,有豐富的經驗及資歷,創立目的是希望推廣香港劍擊運動,以及培育劍擊新星。 培星劍擊成立初期教練只有五位,現時已增加到十三名教練,佔全香港教練總數的十分之一,規模對比起其他劍擊中心大,能提供三個劍種的教學,包括花劍、重劍、配劍,從而提供更加完善的訓練,場地以及規模給學生,讓他們在劍種方面有更多選擇。培星劍擊亦是全港第一間創立兒童劍擊日誌證書課程的機構。 培星劍擊提供常規及漸進式的訓練,培星劍擊Director Nelson指:「培星劍擊主要教授小學至中學生班,更突設「Foil Fox課程」,特意為3-5歲小朋友設計,師生比例為一對三,確保每一位小朋友都得到教練的注意,教練投放在每位小朋友的時間會更多。」 疫情對劍擊訓練行業帶來非常大的衝擊,尤其是政府勒令關閉超過兩個月,停業期間不能提供實體訓練,培星劍擊不希望學員因而停止訓練,所以開設了網上劍擊教學課程,教授劍擊技術劍擊歷史、資訊等等,讓小朋友能吸收劍擊不同方面的知識。 培星劍擊的標誌是由麒麟菊及劍組成,Nelson解釋指:「劍代表我們是劍擊運動員,麒麟菊的花語是代表勇氣以及不怕困難,我們開辦這個劍擊中心,希望能夠教導學員,不要怕困難,並且要有勇氣面對任何事的精神。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》:Ever-Beauty B.生物醫學碩士從「根本」為顧客把關皮膚健康

Ever-Beauty B.由家族的醫藥生意延伸發展,從實體店創立至今逾30年。去年三月份,企業拓展成立網店。公司董事Benedict Lee秉承父母的教導,對人關懷再配合專業助人,不僅只處理客人皮膚健康的表徵,更要了解客人的習慣和心靈健康,才稱得上是根本的治療。 作為生物醫學碩士,Benedict精挑細選引入性價比高的產品,以確保所有產品值得信賴。現時售賣護膚品網店眾多,產品的包裝和價錢都相距甚大,因此一位專業的生物醫學專家是皮膚產品公司的必需角色,「要有一個專家係度先可以守尾門,話俾公司聽個supplier究竟有幾誠實」。 Benedict表示處方藥物可以是一件輕鬆事,但要做到客人也清楚用藥背後的原因卻並非簡單,因此她對於解釋用藥從不馬虎。「我希望可以用我嘅知識去解釋番俾佢地聽:第一,佢地嘅狀況、嚴重程度、康復機會同所需嘅時間;第二,用藥份量、療程嘅複雜性、更換產品嘅時間;第三,佢地嘅心理健康、生活習慣點樣影響到皮膚嘅健康」,她會針對每位客人皮膚狀況詳細分析,對症下藥,非常認真講究,務求每位尋求協助的客人都可以做到病向淺中醫。 Ever-Beauty B.的網店就如一本百科全書,資料齊全、分門別類詳盡紀錄,有儲分小遊戲,更連接公司各社交媒體。Benedict希望鼓勵客人使用網店,但同時不會因刻板的電子程式遺失人性化的靈活。所以Benedict稱「真真正正可以令鋪頭更有特色嘅始終都係要靠人腦」,要取得領先地位,得靠著團隊從人性化角度出發,與貼心程式軟件相輔相成。 除此以外,Ever-Beauty B.有別於一般公司,管理層會直接負責跟進客戶在網店反映的訴求,透過即時人手回覆,讓客人可得到更快更有效的解決方案。Benedict 更藉此機會直接與客人對話及回覆諮詢﹕「呢個多元化網店唔止得買賣,而係我身為Director,一個Bio-medical scientist真正同客人溝通、分析問題嘅平台」,Benedict稱第一身了解客人的情緒、訴求,有助制定與調整滿足客人需要的服務。

《卓越創新企業大獎》力新木業: 為傳統木門業注入新元素 創先河建網上平台生意翻倍

年輕團隊承傳改革傳統行業 木門銷售行業是香港比較傳統舊式的行業,給人的印象可能都是中年人經營,在做法或是營運模式上比較僵化,但事實上,香港還有些年輕人願意承傳及經營這些個傳統行業,甚至為其注入新元素。力生木業成立於2018年,創辦團隊及所有同事都非常年輕,他們在木門公司工作後,看準行業有很多改善空間及發展潛力,決定把構想實踐,所以有了力生木業的誕生。 舊式木門公司「相都唔俾影」 力新木基有限公司業務經理Denver Chow表示:「在未有力新木業前,你會發現全香港的木門公司都沒有自己的網站,客戶無從搜尋或比較木門的設計或價錢。部份木門公司甚至因為擔心設計會被盜取,而不准顧客在店內拍照。」 突破限制 建網上平台吸新客 力新木業的創新精神體現在很多方面,力新木業了解網上購物是不可阻擋的大趨勢,決心破格一試,成為全香港第一間製作完整網站的木門銷售公司,把旗下所有木門的資訊上載到官網,方便客戶在家中也能獲得木門資訊,成功吸引大量客源,今年業務比去年同期增長超過百分之二百。 Denver指,近年的客戶對設計的要求越來越高,以往客人選購木門要求相對單一,只要門款順眼,顏色滿意便會落實選購。但近年的客人會希望木門能夠結合家居設計,需求更個性化,例如有客人家中設計走日式無印風格,職員便會介紹顧客選購暖木色系,配上白色裝環,讓整個家居的設計風格更和諧統一。 生意好唔好都有煩惱 不被思維限制積極解決問題 創業營運過程中,無可避免地會遇上很多意想不到的困難,連業務增長都會帶來重重難關。「廠房涉及人手製作的工序,對突如奇來大量增加的訂單未能夠即時配合,不少問題隨之而來,要不斷䛇法解決。」力新本業積極擴充廠房,由2018年廠房約有三十多人,現時廠房員工已超過一百人。另外公司增購機器,盡量將本身需要人手製作的工序用機器代替,從而減低出錯機會。」 Denver指,問題天天都多,重要的是如何解決。「我們相信世上沒有解決不到的問題,千萬不要被自己的思維限制,只要肯動腦筋,一定有辦法。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》中國人壽(海外):提升數碼科技體驗 為客戶提供多元化產品

癌症的病發年齡有年輕化趨勢,中國人壽(海外)特別推出「危疾全護保障計劃」,具有「家庭共享保障」的特點,屬香港市場罕有。中國人壽(海外)香港分公司企劃部總經理唐秀珊(Suzanne)介紹危疾全護保障計劃的產品優點,以及中國人壽(海外)於疫情下提供新型冠狀病毒保障、疫苗副作用保障。另外,亦推出遙距投保措施,客戶能夠足不出戶,即可投保指定保險產品。 中國人壽(海外)於港九新界開設財富管理中心,中心設有會客空間為客戶提供舒適、私隱度較高的環境,大家能夠安心傾談保險事宜。Suzanne表示,未來中國人壽(海外)將會與客戶繼續並肩同行,締造更好的保障以及客戶體驗。 #mostinnovativeenterprise #award2020 #bizinnovator #businessinnovator #media #news #marketing #video #videointerview #corpprate #corporateinterview #content #卓越創新企業大獎 #亞洲商業創意內容平台 #企業專訪 #媒體訪問 #各界精英 #卓越創新 #成就非凡 #專業獎項 #中國人壽保險海外 #ChinaLifeInsuranceOverseas #最佳危疾保險產品 #Best...

《卓越創新企業大獎》摩登電器:平賣電器 薄利多銷助基層

摩登電器主要經營大小家電及電視影音產品,於工聯優惠中心銷售,我們服務對象是工聯會會員和一般街坊市民,以優惠價錢提供多樣化特價電器,全港共六間分店。經營實體店和online shop在營運上有什麼區別?摩登電器總經理Stanley Wong表示:「營運電器實體店的困難是會囤積了大量貨物,流動資金相對較少,與online shop先售賣後向供應商取貨的銷售方式大不同,營運成本相對比較高昂,但實體店的好處是客戶能即場睇貨及提取現貨,是我們重要優勢之一。」 在後疫情時代,社會新常態引領生意往更多新方向發展。摩登電器現時正開發網上零售,投放更多資源於網上業務,包括美化網頁,同時會把握現在租金較低的時機,物色各種商舖,擴展門市數目,務求線上線下雙邊發展。Stanley指公司現正建立團隊發展B2B生意,針對機構及學校等進行規模較大的項目,開拓更多門路。 談及營商之道,Stanley認為人際關係對做生意非常重要,一定要積極擴闊自己的社交圈子。「我認為做生意不能怕蝕底,更不能經常躲在公司,要多外出結交朋友,我相信機會會隨之而來。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》盆景星球:化學系情侶開一站式盆栽專門店

盆景星球主要售賣小品尺寸盆景,大部份都是台灣及日本進口,一部份是由日本大師親手打造,一部份是由自家親手打造獨一無二的盆景植物。更一站式提供各種盆景設施給顧客,包括除蟲劑、盆景工具、泥、肥料等。最特別的是盆栽診症服務,客人若然覺得盆栽患病,可以把盆栽帶到店鋪進行診斷。 盆景星球創辦人Rachel Ho和Anthony Tam是化學系畢業的同學,曾經做過不同行業的工作,「最初其實我們不是非常醉心植物,唯獨鍾情盆景植物,能夠一顆顆放在手心。由Instagram開始做起,越來越鍾意,慢慢變成一盤生意。」 面對新冠疫情,市民的消遣活動減少,很多人選擇在網上購物,所以於疫情期間盆景星球主打在網上銷售渠道進行推銷,更提供速遞專屬的Bonsai Panda速遞服務,最快即日就可把盆栽產品送到府上。 現時香港社會上有很多品牌非常強調自己的品牌特質,希望做到品牌效應的效果,盆景星球亦希望做到凝聚力,特別設計防RFID咭套等贈品,適合憂心資料會外洩的市民,另外也有印有公司logo的咭套,新年利是封等。如果客人購買植物送給朋友,於網上系統購買並留下心意訊息,店家會替客人寫上心意訊息。 「我們的座右銘是交付真心,待客如友,因為我們銷售的不是普通產品,是一個有生命的產品,我們希望把產品健健康康帶給我們的客人,令盆景文化在香港社會更普及。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》2000Fun: 大膽創新的電競卓越之路

「打咩機吖,用啲時間努力讀書好過喇!」相信這句說話是近代年青人聽父母說得最多的一句話,但以電競業為主要業務的2000 Fun Limited的行政總裁Handy Li則認為,只要保持市場觸覺,敢想敢做,打機都可以闖出成功之道。 早在2003年,中國國家體育總局將電子競技運動列為第99個正式體育運動項目,即使香港電競市場未成氣候,2000FUN已嘗試引入少量當時仍未被冠上電競產品名稱的高規格鍵盤和滑鼠。其後在香港人代表台北在「英雄聯盟2012賽季世界大賽」獲得世界冠軍,本地的電競風潮正式出現後,決定全力進軍電競產品。各式電競產品亦如雨後春筍般應運而生,網絡遊戲亦由收費變為免費,遊戲幣盛行之餘,實體遊戲點數卡也變為虛擬點數。 電子競技日新月異,Handy表示若要於時代變遷中不被市場淘汰,最大的因素在於「時刻保持市場觸覺,創新做法,要有前瞻性,先可以領先同行」。2000FUN最先開展O2O模式,利用網上平台和社交媒體配合實體門市優勢,產品資訊於上市後極短時間內上架,讓玩家可更快更準確掌握遊戲產品資訊。「早年當大家仍然停留喺信用卡付款,我哋已經同多於十間付款平台合作,務求令客人獲得最大方便。」原來2000FUN早在2009年已率先自行開發網站,做到網上購物一條龍。客人於商城消費即享送貨上門服務,更配備七天購物退換貨保證及保用期內提供產品維修轉介至代理,增強顧客保用信心之餘令客人足不出戶也可買到心儀商品。 現時2000FUN仍堅持在多區設立門市,就是為了提供更優質的服務。「我哋率先喺門市設立產品體驗區,將產品直接開盒展示,令客人可觸摸試用產品,獲得第一身感受。」此外,Handy明白產品優良的質素保證亦是影響顧客選擇的首要因素,「我哋主要係賣行貨,會向代理要求原廠發出嘅行貨證書同行貨銷售證明,張貼喺門市當眼處,令客人更有信心購買,亦能令客人享有代理提供嘅產品保用。」而面對面的銷售服務更可以有效地詳細解答客人問題,進而提高服務質素。 為了追求提供更卓越的服務品質,Handy透露公司未來會就產品貨源、付款、送貨方法、優惠方案及客戶服務質素等方面不斷改進,亦設立意見提供渠道,客人可直接反映建議,力臻優質購物體驗。

《卓越創新企業大獎》愛點擊:運用大數據技術 幫助跨國品牌以及中小企打入中國市場

連接全球廣告商及中國的目標客戶 中國最大獨立網上營銷技術平台及企業數字化運營解決方案供應商愛點擊集團iClick (NASDAQ:ICLK) 成立於2009年,總部位於香港,至今團隊已經超過800人,覆蓋全球10個地區,已穩定服務全球超過3,000家大中型企業客戶,並於2017年在美國納斯達克上市。愛點擊於2020年我們成為騰訊IBG首個及唯一海外「鉑金合作伙伴」,共同開發Smart Retail及Smart Travel的SaaS solutions,可以通過與騰訊Marketing API的連接,幫助全球品牌準確定位及中國的目標客戶。 坐擁近10億消費者數據 愛點擊的General Manager Yoyo Ng表示: 「我們自家數據平台擁有龐大的中國消費者數據,分析超過9.4億活躍消費者,而iClick廣告投放平台可以覆蓋98%中國互聯網用戶,透過龐大而且實時更新的數據,整合全網優質媒體資源,深度刻畫多維度用戶畫像,實現高效觸達,精準投放。再通過lookalike,進一步提高數字營銷的轉化效果。」愛點擊更與中國主要tech giants建立了重要的合作夥伴關係,例如百度、小紅書、抖音等等。 「我們運用大數據Blockchain和AI等技術,提供創新智慧零售及智慧旅遊,幫助跨國品牌以及中小企打入中國市場,將商品快速有效推向內地消費者。」 助客戶一年多獲近億銷售 超行業水平三位 「其中一個成功例子是2019年4月起,我們為中國知名食品品牌洽洽瓜子合作,建立微信小程序商城,同時經營微信公眾號及微信社群。我們在線上線下以及於微信生態圈幫助洽洽瓜子進行多形式嘅推廣,加上進用戶數據整合及分析,優化營銷策略,最後洽洽瓜子商城於14個月內就達到多於9000萬的累積成交總額,每月支付用戶增長率為65%,超過行業平均水平三倍。」 消費模式轉變快 創新服務助客戶捕捉商機 愛點擊亦加強公司內部組織結構,以及鼓勵創新發展機制,在原有的Marketing Solutions業務基礎上,創立了一個Enterprise Solutions部門,並且組織建立創新小組,鼓勵創新機制同推動智能方案,希望為客戶提供更創新同更全面既服務。 「Online marketing及enterprise data solutions可以充分滿足疫情下消費模式急劇轉變,以及企業對digital transformation的需求,幫助企業改變傳統銷售模式,利用Big Data捉緊目標客戶,以及打入龐大的中國零售市場。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp...

《卓越創新企業大獎》Omakase Toy: 矢志改變港人性觀念 性侶創情趣用品店

情趣用品屬冷門另類行業, Omakase Toy創辦人Willy Chung為何第一次做生意就想涉足?創辦人Willy Chung表示:「我和另一位創辦人Christy都很喜歡去旅行,發現外國的性玩具文化與香港相比有很大的差異,外國的觀念比較開放,店舖擁有很大櫥窗,燈火通明,裝修像藥妝店一樣。而香港市面上有很多不同的成人用品店,大部份都位於商場鋪中,裝修方面燈光比較暗,有窗簾,讓人感到污煙漳氣的感覺。所以我們希望打造一個開放的平台給女士、男士或者有需要的人士前來購物,我們的設計比較像藥妝店,希望讓客戶能有健康感覺。產品方面,我們只銷售日本及歐美產品,以確保產品品質得到保證。」 伴隨著新冠病毒肺炎疫情日漸外擴散,成年人情趣用品銷量暴漲,Wily指疫情期間的產品需求變得智能化,適應社交距離限制。「在疫情期間,廠商製造的產品會偏向智能化,不只是單一近距離接觸才能使用,例如產品能夠連接手機應用程式,儘管身處異地雙方也能享用產品,不似傳統產品只有近距離接觸才能使用,產品層面變得非常互動。」 「另外,很多客人會去staycation,Staycation其間Intimate care產品會比較大賣,例如泡泡浴、情趣香水等。」 疫情對很多行業都有打擊,疫情期間如何調整策略應對難關?「第一就是O2O(Online to Offline),客人在網上平台購物後,然後到門市取貨,我們會給予折扣在進行額外購物,我們亦會提供九五折優惠。第二就是我們把產品放在不同平台推廣,例如HKTVmall、Armunuy,甚至乎是Foodpanda,從而提高香港人對性產品的接受能力。」 已經設有網店,為何想吸引客人去門市?「特別是我們這個行業,可能網上描述產品有十級震動,究竟震動的力度是多少,節奏會是怎樣,我們非常建議客戶親臨店舖作體驗,所以我們有O2O的方向。」 創業成功例子很多,但更多失敗個案,情侶檔年紀輕輕創業成功,有何貼士給想創業的年青人?「年輕人沒有包袱,即管放膽去嘗試創業。如果你找到一個自己想做的行業,而行業存在一些痛點,你目標可以是改善現有行業的問題。另一點是要保持創新精神及求知欲,我相信這樣你距離成功並不遠。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》Jper: 工程老闆自建裝修配對管理App 一條龍解決裝修需求

不少人開心做業主,但因裝修問題而苦惱不已,如遇上裝修工程爛尾、師傅質素欠佳,便相當頭痛。裝修配對管理App「Jper 」創辦人Ronald So希望為市場提供一個綜合項目管理平台,要簡易、可靠和透明,讓需要裝修的人再不需要為含糊的裝修事項而煩惱,利用標準化的程序可有效簡化項目的進程,讓項目持有人可自行跟進和管理項目進程和預算。 「市面類似的工程平台偏向只做配對,客人與承辦商配對後如果需要第三方或公司提供協助,很多時需要額外收費。我們平台則比較像投標系統,客人能夠自由配對,論速度一定較傳統平台較快,而且透明度更高,因為客人能夠自己選擇、尋找、確認承辦商。」的創辦人Ronald So,好多人經驗是未落訂前講就天下無敵,但工程質素往往不如理想,如何保證供應商的質素?「所有加入Jper平台的承辦商,都需要經過嚴謹審核,包括他們的牌照、工作經驗、服務團隊,我們會進行核實。」 除了裝修配對及管目管理,Jper目標是提供裝修服務以及購買家具一條龍服務。「我們正打造一個工程平台的Shopping Mall,在進行裝修時涉及很多不同的物料,例如燈、家俱或是相關服務等等,會有不同的牌子型號,更加能提供外國的產品,為客人爭取優惠」 創業要面對來自環境甚至同行的挑戰,市場上很多不同概念都會被別人抄襲,行動不夠迅速便會俾人搶先一步。「在創業前,我相信一定要很了解業務市場,其他人的專注可能放在金融上,而我本身從事工程行業十多年,了解各種工程的基礎,當中運作、痛點及需求,然後去逐一解決問題。」 Ronald認為要創業,第一步最緊要有周全計劃。「一開公司要靠資金維持,你需要維持生活,不能夠無止境投放金錢,一個人會做得慢,一個團隊會消耗很多資源,一定不能漫無目的去做,所以計劃一定要做得好。」 「我本身有10多年的工程經驗,機緣巧合認識了美國三藩市正開發類似的工程平台的初創公司,回港後我再自行進行研究,由一張草稿開始再慢慢構思,一步一步走到現在,平台終於能夠投入服務,其實背後花了好幾年時間。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》康禧醫護:減輕長期病患及家人負擔 醫療平台配對遙距及上門護理服務

專業護理服務中介平台Caretia康禧醫護的CEO和Director Philip Tsang本身是一名律師,主要從事資訊科技法工作,因此對醫療科技以及醫療資訊科技方面有興趣作深入研究「我家中一向有長者需要照顧,需要頻繁進出醫院,在尋找合適醫護人士幫忙的過程中,才發現在香港要找到合適可靠的護理人員殊不容易,於是我便與醫生及護士朋友詳談,於2018年成立Caretia康禧醫護。」 Caretia康禧醫護主要提供上門護理服務,包括針藥、護理、陪診服務,另外亦有上門的物理治療師和言語治療師。當醫護機構需要緊急人手時,平台亦能派出醫護人員提供支援。Caretia康禧醫護亦參與了社區照顧服務券試驗計劃,為基層長者提供上門護理服務。 新冠肺炎肆虐全球,帶動不同範疇的科技發展,遙距醫療正是其一。Caretia康禧醫護推出了Tele-Nurse遙距護士服務。「這項服務是主要讓不便親身到醫院或診所的病人,行動不便的長者或病人,可透過遙距視像及話音服務,由註冊護士解答他們的疑問,繼續獲得醫護服務。服務推出後得到很大的迴響,成功為很多病人提供協助。我們現正進行優化系統,希望更多人能夠受惠。」 Caretia康禧醫護系統如何為病人進行醫護人員配對?「我們最大的優勢是專業及快捷的服務。收到客人的查詢或指示後,我們會有專人作初步評估,然後盡快配對合適的醫護人員,最快能夠15至30分鐘完成配對,最快試過一至兩小時內派出專業醫護人員上門幫忙。目前我們正在進行系統升級,加強人工智能功能加速整個配對過程。」 Philip最開心是當知道服務能真實地為有逼切需要的病人給予協助。其中一個案例是一名曾於醫院長期臥床的長者,他回家後出現壓倉症狀,背部、臀部皮膚出現潰瘍,護理人員上門後經過幾星期反覆照顧,清潔傷口,亦協助他進行運動,他的傷口終獲得痊愈,更能自己下床。 在新型冠狀病毒病疫情下,全球人類健康受到嚴重威脅,長者更是首當其衝。「部份長者們於疫情期間,不能往返醫院複診,透過我們的平台,他們能在家進行打針、吊鹽水的程序,毋須再每星期來回醫院幾次,舒適養病之餘減低感染風險。」 Philip相信,創業不要怕失敗,勇於嘗試才會有進步;另外更要不斷學習,因為現在社會不斷進步,科技亦發展迅速,如果稍為懶惰便追不上社會步伐。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》裝修佬:無懼同行抄襲 鼓勵員工主動思考

無裝修經驗 膽粗粗創業 「裝修佬」創辦人之一及CEO Benny Liu,創業前原來連裝修經驗也沒有,當時如何產生代頭要今日家傳戶曉的專業裝修平台:「我是三位之中唯一沒有裝修經驗的,當時自己希望進行裝修,發現上網找不到資料,於是萌生起創業念頭。所以裝修佬其實由我最初開始,接着發現各種可以加強的地方或者一些缺失,所以找到了另外兩位創辦人Andy和Simon,三人合二為一成為了現時的裝修佬。」 三大裝修範疇 務求總有一樣接觸到你 Benny形容「裝修佬」的優勢在平台其實是一個高流量的traffic hub,擁有網流量後,客人開始蜂擁而上,我們有不同的business units,為客人提供服務,裝修學院提供課堂給客戶,以及宣揚一些家居維修或裝修的知識,有很廣闊的接觸面,即使客人不是要裝修,純粹希望學習家居常識,都會接觸到我們; 第二個部門是工程配對,專門應對家居維修或裝修計劃,客人不會每天都裝修,所以這個是我們的主要業務,但並不是主要客戶來源; 第三個部門是裝修mall,能夠提供建材、裝修工具售賣服務,類似HKTVmall的裝修版。」三個業務互相補足,即使遇上疫情,其中一方面遇上困難,另外兩方面都能夠提供支援。 重視員工創造價值 大部份公司網頁只會放高級管理層的資料,「裝修佬」把公司各範疇部門的員工都展示在網頁上,teamwork感覺比一般公司重。「公司一向非常鼓勵員工主動思考,思考各個不同位置是否擁有創造價值,每一名獨立同事都能替公司創造價值並建立新事物,所以我們希望公司上至下的每位同事都清楚明白當時所做的事情,我們亦希望同事能夠留意到,公司或者社會環境所發生的事情在與公司進行溝通。」 每星期進行「狼人殺」當員工培訓 「裝修佬」每星期都會進行「狼人殺」遊戲,作為員工培訓。「我相信這是我們獨有的,我們相信溝通在一間具規模的公司上是很重要,所有問題都是因為溝通而發生的,所以我們希望透過狼人殺這個遊戲,訓練大家的分析能力、聆聽能力、表達能力,務求令到誤會減至最低,從而降低公司內耗,我相信這是我們公司的特色之一。」 疫情後查詢不跌反升 「在裝修配對方面,在疫情出現後,毫無疑問每個月收到的查詢有上升的趨勢,有很多不同的渠道,能夠令我們向客戶講解裝修佬的服務,傳統可能要在大街上找裝修舖頭,疫情時期市民足不出戶,市民透過我們的網上平台聯絡我們,我們能夠分享概念給客戶,是一個很好的機會 令我們在疫情期間都有某程度的增長提升。」 工作和生活不能分得太開 「裝修佬」是不少年青人創業成功的指標及學習對象,有何貼士可向想創業的人分享?「我會認為不要把工作和生活分得太開,因為你會嘗試把生活的部份增加,減少工作的部份,但工作通常都是佔生活大部份時間,所以都是會輸。如果你不把生活和工作結合,不把工作上的成長看作生活的成長,不把工作上獲得的東西,看成生活上獲得的東西,一定會輸。」 「所以一定要找一份自己希望做的工作,工作所得的進步能夠豐富生活,這樣才不會把生活上大部份的時間,投放在不想做的事情上。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》Clement Shield: 傳統行業結合新科技 沒有不可能的任務

Clement Shield Group創辦人Clement Lai見到香港的保安業工作比較刻板,缺乏創新的概念,因此在六年前創業,嘗試在保安這個舊式業務,用新的思維進行推廣,替客人增值。「我們服務第一部份是咨詢,你需要保安人員時,我們會提供特別訓練及思維,保安系統如何最有效運作,甚至乎保安系統設計;第二是行動性的調配,我們能夠提供人手,處理行動上的需要;第三是提供訓練,訓練公司本身的甚至乎是其他保安公司的保安人員;最後我們能夠提供產品儀器,資訊科技方面的意見。」 保安行業科技化發展不斷加快,Clement Shield Group強調科技及人力的結合,兩者相輔相承。「公司的T.H.E.理念,全寫是Technology and Human Effort,在保安業只單靠人的力量是不能成功的,需要科技與人的力量二合為一。例如你只需要安裝一次性收費的儀器,能夠幫你減低人手,達到營運上及成本最大效益。公司目前正與電訊商合作,使用流動轉駁儀器,保安人員在進行流動巡邏時,現場環境能夠直播及控制室,這能為保安人員提供信心,讓他們明白不是孤軍作戰中。當保安人員遇到突發情況,不用費時作回報給控制中心,畫面已經能說出千言萬語,控制中心已經能即時提供指示給保安人員,提高工作能力以及有效性。」Clement表示,這是公司未來發展的重大項目,希望推出市場後除了推動公司本身業務,還能幫助其他的保安公司,讓香港的保安業務整體有所提升。 對於香港及行業的前景,Clement表示抱樂觀態度:「香港其實還有很多商機,視乎你有沒有新方法,在傳統行業應用新的思維,投放新的能量。」 Clement創業時已經年過四十,相對很多一畢業就創業的老闆,算不算是遲的起步?「如果年青人比我多二十年的青春,可能他們會比我更加成功。營運任何生意都好,傳統行業大多都已發展成熟,要在傳統行業創造成功,最緊要是Be imaginative,夠想像力,夠創新,平常的事,如何為其增加調味料,令其更加好味名,令市民更加受落,只要夠想像力便能創出自己的一番事業。」 #mostinnovativeenterprise #award2020 #bizinnovator #businessinnovator #award #media #news #marketing #video #videointerview #corporate #corporateinterview #content #卓越創新企業大獎 #亞洲商業創意內容平台...

《卓越創新企業大獎》覓光遠程醫療:集世界頂尖醫生 燃起癌症病人希望

覓光遠程醫療是一個專門針對癌症病人的遠程醫療平台,平台希望打破傳統地域限制,提供新的癌症治療的方式,幫助病人連接世界各地的癌症專家診斷意見,并快速接駁病人到合適的臨床實驗。 General Manager Sam Chu和Vice President Gorden Cheung表示:「為癌症病人提供遠程醫療幫助在去年新冠疫情的影響下,對於醫生及病人來說都是一個很大的挑戰,有很多癌症病人都不能診症,所以我們創立覓光遠程醫療,希望為癌症病人提供遠程醫療幫助,有世界著名的名醫在我們的網絡上提供服務,讓身患癌症,正在積極尋求治療、意見的病人,能透過我們的平台獲得專家意見。」 透過遠程醫療服務,覓光遠程醫療希望能有效率地將線下的醫療服務連接到線上,糾正現時癌症治療的痛點及提升醫療人員的使用體驗。「醫生診症需要很多不同種類的數據,很多時候因為沒有相關知識,病人經常拿着厚厚的文件交給醫生,醫生在診症前要把所有醫學報告看一遍,過程中相當費時,所以我們希望將時間縮短,病人在診症前首先在本公司網站上載自己的病理報告、基因報告以及影像,醫生在診症前已經能夠對病人的病情有初步了解,從而在診症過程中能作出更有效、準確的判斷,提供一些更好的建議。」 「癌症專科不但只是藥物,還有化療、手術、電療等等的治療選項,我們接受各個不同平台的普通科轉介的個案,是一個相輔相成的效果。」 診症後能獲得保險賠償,是非常重要的事,「所以我們透過與保險公司合作,把線上醫療服務成為保單的一部份。最近我們與安我虛擬保險合作推出癌症產品,本身這個產品是虛擬保險,亦包括虛擬腫瘤科的意見服務,整個過程病人能夠足不出戶購買保險之餘,萬一確診癌症亦能獲得即時保障,這是對我們公司短短成立八個月以來,一個相當重要的里程碑。」 創業路途上遇到很多困難. 一定遭受了很多挫折,資金,時間,還有很多和你唱反調的nay-sayer,相信自己堅持下去相當重要。「過程中有很多人會抨擊,遠程醫療是不可行的,但是我們相信,只要繼續擁抱這些失敗經歷,就會在當中找到成功的鑰匙。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》Match Dating: 細心真人配對 助客人從心出發

「只要找到一個人真心真意對待你,其實一樣可以得到很幸福的生活。」Match Dating的General Manager Toby Chan表示,公司主要為客戶進行人性化的真人配對,根據客人提供的擇偶要求,然後人手為客人篩選合適的對象,所有會員必須通過真人認證,包括學歷證明、婚姻狀況,甚至工作,例如專業人士需要提交執業證明。 Match Dating的服務特別之處是所有會員都是人手篩選,不是用電腦隨機進行配對,「很多會員都曾參加其他公司的配對服務,跟進服務強差人意,缺乏約會前後的跟進甚至乎評估,沒有了解配對人士的需求。上述的部份我們全部都會進行跟進,甚至乎我們比較注重客人的心理質素。只要客戶是真心想尋找長遠發展對象,而不是一個附屬品,代替品,基本上所有客戶我們都會接受申請。」 要求特別高的客戶怎麼辦?「除非你一心找尋富有的對像,甚至乎會一些客人想找李嘉誠的級數,我們便不能滿足你的要求了,李嘉誠只有一個啊!」 「新聞經常有報道,交友軟件存在假人、假相、假資料,因為交友軟件缺乏真人認證,見面時仍然要估計對象是否已婚,有沒有伴侶,或者做什麼工作,年齡層等等全部都不知道,我們提供的一對一服務,對於真心想找長遠發展對象的客戶,會比較有效。」 Toby分享成功案例:「有一位男士性格比較內向、慢熱,社交圈子亦相當狹窄,我們會替他進行心理輔導,從而增強自信,並且提升他的溝通技巧,令他能夠接觸更多不同人士,令他能夠找到心目中的對象,我們在其中再替他進行了解,確保雙方有發展的機會,到最後兩位能成功發展成情侶關係!」 Toby認為,其實每人都能夠找到心目中的另一半。只要你能勇於踏出第一步,了解自己或是對方。「很多人都希望找到又有錢對自己又好的人,這個世界沒有那麼多白馬王子和白雪公主,生活在現實世界中便要接受現實。只要找到一個人,會真心真意對待你,大家對生活的價值觀相符,其實都能夠得到很幸福的生活。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》鵬鵬凍肉:無懼疫市開店 熱潮過後見真章

受新冠肺炎(武漢肺炎)影響,港人在家煮飯的次數大大提升。凍肉店成為不少人購買食材的地方之一,不過並非每一間凍肉店亦能受惠,鵬鵬凍肉是少用在疫市開店及擴充的公司。鵬鵬凍肉有限公司總經理唐朝鵬(Tom Tang)表示: 「公司本身有多個凍倉,整體凍肉的儲備量可達到六百噸,加上我們的工場擁有ISO22000認證,其實後場配套可以滿足我們提供更細緻的服務,而當時市民外出食飯受到限制,去街市購物亦非常擔心,所以我們決定作出新嘗試發展送貨上門服務。」 剛開始時,客人開始對鵬鵬凍肉因為不了解而有各種不同的疑問,於是在送貨上門業績穩定後,公司決定開設實體舖,讓客戶更容易接觸各種產品,亦令線上客戶對鵬鵬凍肉更加有信心。 市面上凍肉鋪非常多,鵬鵬凍肉有何優勢?「舊式凍肉舖通常在後場用切割機把肉類分割好後,便會放到鋪面分秤售賣,任由客戶用手或夾選擇。你會發現我們沒有散秤服務,全場產品採用獨立包裝,是因應疫情嚴峻,我們認為散秤會令交叉感染風險增加。」 起步階段會比較多掣肘以及難忘的事,「由於工場以前主要是處理大型包裝,但開拓零售市場需要更細緻的功夫,當初需要親力親為去完成每一個階段, 包括包裝的改善,送貨的方式, 以及送貨時收款的方式, 都是靠前期不斷摸索,捱更抵夜後最後作出調節。」 創業中面臨的困難一言難盡,如何能獲得最後的成功?「投入另一個新的市場環境前,市場分析是十分重要,也要對自身的競爭力有充份的了解。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》衞家口罩:堅持「香港製造」 原創設計免抗疫疲勞 昐市民政府支持

衞家口罩創辦人Dicky Chan本業是經營清潔公司,為什麼會踏足口罩業務?Dicky表示:「我的清潔公司有600名員工, 2019年疫情初期情況非常緊張,口罩到處缺貨,我們非常擔心前線員工在沒有口罩的情況下工作。由於情況非常危急,我們毅然決定在香港生產口罩,然後派發給同事及客戶。解決了前線員工們的需要之後,我們亦希望生產足夠的口罩,供應其他有需要人士。」 衞家口罩希望達到100%香港製造,所有產品均由本地設計師親手設計,Dicky表示:「相信大家戴了一年口罩都會出現抗疫疲勞,我們希望在口罩加入更多元素,改變口罩的負面印象。現時口罩的布底採用ES布,令透氣度、舒適度增加,希望戴口罩的人士不會再覺得侷促,亦希望令口罩成為時尚物品,方便使用者襯衫,配合不同場合使用。」 疫情過後何去何從?「其實我們很希望繼續做下去,但除了需要大眾市民配合,亦需要香港政府大力支持。我覺得香港政府應該多鼓勵香港本土再工業化,希望有更多香港生產的品牌。另外除了生產,需求也很重要,如果香港生產的產品連香港人和香港政府都不去購買,出口情況也不會達到我們理想。我們當然希望能夠繼續運作,讓口罩廠同事們繼續工作。」 創業是一個充滿艱辛與未知的旅途,路上會遇到很多反對聲音。「會有很多人說你想做的事是沒可能成功的,包括我自己。聽到別人的意見一定會感到灰心,但我的個性不服輸,這可能是我的缺點也說不定。我希望可以向其他人證明,其實我是可以的。如果我能夠做到,其他人也一定做到。」 「我希望鼓勵想創業人士或是年輕人,不用擔心前景,沒有人知道到最後會否成功,若然你不去嘗試,永遠不會知道結果是怎樣,我認為大家應該一心一意,做自己認為正確的事。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》風奇金融: 推科技金融貸款平台 無紙化無人化快捷省成本 慳錢提供更優惠產品

「每一宗信貸都希望能幫到客戶,而不是令他們有更大的負擔。」 風奇金融是一間持有放債人牌照的公司,由一間主板上市公司全資擁有,公司的英文名Funki,是取自於「分期」的譯音。 風奇金融主要提供貸款服務,有一般坊間的按揭貸款、股票抵押、業主貸款、車會等等,公司未來打算專注拓展的私人貸款。 風奇金融是上市公司旗下的子公司,除了要遵守放債人條例,還要遵守上市條例,要守的門檻更加高,所以會更加合法正規。「每一宗貸款,每一宗合約,我們都不會有任何隱藏收費,或是不清晰的雜費收費。」 把科技結合金融服務,是風奇金融未來的最大方向。「風奇金融正在開發一個網上貸款平台,所有的私人貸款,由申請,批核,及至放款 ,均無人化及無紙化,能夠在網上或是手機辦妥。因為我們沒有(人力及分行成本)這些顧慮,令我們能夠提供更加優惠吸引的利息或是產品。」 「我們利用大數據平台,分析不同客人的信貸紀錄,令我們能更加快,更加準確地為客人提供適合的產品。我們更利用新科技,令審核審批的時間加快,滿足客戶要求。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

《卓越創新企業大獎》皇鑽世家: 一間公司要成功需要每位同事同心協力去做好一件事

皇鑽世家成立於2011年,當時與業內一班非常有熱誠,專業於業內不同範疇,例如是管理、製作或者設計方面,與他們合作創業。皇鑽世家的Director Ivan Yu表示: 「自小受家人影響,對於閃耀的事物特別有興趣,所以我第一份工作已從事珠寶行業。」 十年來門市數目由一間變為六間,皇鑽世家經歷了高高低低。「相信2020年是香港各行各業最艱難的日子,皇鑽世家推出了不同策略,例如以舊換新服務。」 除此之外,皇鑽世家於每一間門市都設有工藝室,而現場亦有駐店工藝師,能夠提供現場鑲嵌服務,客人其實可以現場觀看師傅。 「香港的珠寶客人其實對於設計要求是非常之高,我們亦會提供免費設計師服務,客人能夠獲得不同手稿,希望客人能製作獨一無二的珠寶產品。」 「很多時在設計珠寶時,客人都會天馬行空,有時實踐起來會有難度,或是做出來效果未必適合顧客。所以我們特別聘請工藝師,因為他能夠參與整個創作過程,能令每位顧客明白,是否能創作出完成品,以及有什麼地方能做得更好。」 「一間公司要成功,不是單靠一個人的努力,需要靠整個團隊,每位同事同心協力去做好一件事。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ,亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

【BIZ人物專訪】非銀行貸款配對平台 助中小企抗疫增加現金流

新冠肺炎持續影響香港經濟,不少中小企急需流動資金支撐公司營運。網上借貸配對中介平台Fundergo讓企業可於網上與持牌財務公司對接,直接通過平台進行申請及審批,解決燃眉之急。 Fundergo 聯合創辦人梁偉根(Ken Leung) 、 吳偉基(Kevin Ng)均從事商業銀行出身,明白企業的多元化的融資需求。中小企若要短期周轉,通常抵押資產進行借貸,但傳統銀行程序繁複,所需時間較長;而且銀行對資產種類及質素要求較嚴格,因此即使獲批,按揭成數也未必足夠。部份申請人未能通過傳統銀行處理需求,便會轉投財務公司。 香港目前約有超過 2,300 家財務公司,要逐家深入研究了解所耗時間太多。「徬徨之際,還要進行格價,其實是相困難的。」Fundergo聯合創辦人Kevin Ng指出:「當你走進貸款公司,得知貸款利息是35厘,即使你希望比較市場價格,但明天便需要這筆資金,往往只能無奈接受。」 非銀行貸款的客人需求往往是比較緊急,Fundergo平台最特別的地方,是申請人可以通過一次性的簡便手續,比較不同公司的借貸方案,并直接通過平台進行貸款申請。申請人只需提供資產資料、申請金額、還款年期,平台便可即時提供按揭成數分析,并提供不同財務公司的借貸方案。申請人之後可通過平台提交文件,完成整個借貸過程,節省大量時間成本,不需付任何費用。另一位聯合創辦人Ken Leung表示:「 Fundergo從接收申請開始,最快三天便能完成申請審批過程,一個星期內貸款已到客人手中。」 Fundergo平台於去年 9 月正式開始營運,至今已跟超過40 間持牌財務公司對接,完成借貸金額由數百萬元至數千萬元不等,未來希望開拓抵押海外物業市場。Ken Leung說:「市面上類似的平台專注做銀行融資,而Fundergo的服務是現時其他網站或者平台不能做到的,我們找到市場未被滿足的缺口。另一方面,我們希望讓財務借貸透明度更高,申請人即使需求緊急,也能得到最好的選擇。」 Fundergo網上借貸配對中介平台: https://www.fundergo.com 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊,歡迎 FB Inbox 或透過WhatsApp: +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

【BIZ人物專訪】影片平台「十下十下」先拍片後拆帳主打中小企市場

影片平台「十下十下」:年輕班底強調香港創作精神 破格模式突圍而出 先拍片後拆帳 主打中小企市場 「我們的成員及演員都是年輕人為主,最主要是希望支持本土文化及創作。」 「十下十下」聯合創辦人Venus說。 「我們公司的定位跟其他的網絡頻道有所不同,強調滲入香港電影元素,主要是以喜劇為主。」 市場競爭激烈,疫情持續,「十下十下」知道一定要突破傳統營運模式,才可以突圍而出。 「我們主要與中小企合作,前期商家不需支出成本,觀眾透過影片的優惠碼購買公司產品,成功銷售後,才分拆佣金給我們,這樣的營運模式可以達致雙贏局面。」 「營運當中遇上過不少波折,但都需要大家對創作的熱誠、那團火,一路維持下去。」 「十下十下」網站:https://20ha.hk

【BIZ人物專訪】創新科研自然醫學博士 Dr. Yan: 脊骨問題求診個案年輕化

「自然醫學」無創新技術 針對疾病根源進行骼重建 香港人生活壓力沉重,慢性疾病患病率普及化及年輕化,脊骨相關疾病是其中一個越來越嚴重的問題。 創新科研自然醫學博士 Dr. Yan指出:「求診的個案越來越趨向年輕化,佔三至四成是學童,因為學童越來越多寒背,駝背及及脊柱側彎的情況。」 很多人忽視慢性病的根本成因,治療急功冒进,效果往往未如理想。 「西醫的處理方法就是做手術。」Dr. Yan推廣自然醫學,運用創新整體醫學技術及專用儀器,為患者進行無創、無痛、無藥的治癒。她的理念是希望幫助「病人在未需要做手術之前回復健康。」 Dr. Yan指:「我們之前也有影后級的患者,肩頸勞損很嚴重,亦影響腸道消化。」 「我們整體地幫病人做骨骼重建工程,令骨骼正位。治療後有明顯的成效,而且效果是持久的。」

【BIZ人物專訪】TravelFlan創辦人 Abel: 再細的東西都好好珍惜

「做生意十個有九個都失敗」,不少老闆在創業路上都聽過這句說話。 旅遊服務升級解決方案供應商TravelFlan的創辦人趙健鷹(Abel) 分享創業路上曾遇過的難關,包括曾進軍不同地區市場失敗而回,也試過轉型後公司「零收入」。 Abel 形容轉型初期生意表現不理想,不但試過「零收入」,更常常跟共同創辦人表示「想執咗盤生意」,對生意前景一片暗淡。不過後來隨時間過去,加上Abel與同事的努力下,生意出現爆發式增長……

【BIZ人物專訪】KOL數據分析平台Cloudbreakr創辦人:中小企不應盲目追求粉絲數目

其實當初看到社交媒體內容爆得很快,美國有社交媒體上趨勢的新興軟件,之後我就成立了這間公司 ,希望做一個軟件去幫不同的品牌找合適的社交媒體…… 剛剛開始的時候,本身Influencers Marketing或者香港叫做KOL Marketing這個市場無咁開放,像Freelancer的世界,好多個體戶幫品牌合作做宣傳,要知道品牌怎樣看他們社交媒體的表現,才可以做一套工具去配對分析…… 我們經常建議客戶不要只看粉絲數目,因為粉絲只是會隨著時間去增長,很多Growth Figure我們也會看,例如一些互動增長數,Followers是從那裡來,年齡層是多小之類,從而就會找到他自己的Target Audience……

【BIZ人物專訪】初創企業Lify Wellness創辦人:希望將這個養生的概念帶到去全世界

外國市場對藥食同源很感興趣,為草本養生打開了新概念,其實香港都市人都需要不同的方案,去幫他們有一個健康的lifestyle,或者well-being上面有多一點平衡,那我們就構思如果是一個飲品的方案會是如何…… Lify Wellness 是全世界第一個智能養生健康平台,配合了IoT (Internet of Things) 物聯網技術設計了一個智能沖泡系統,可以很簡單讓用戶一分鐘內沖泡到一杯完美養生茶,我們所有的草本養生荼都是用我們特別研發的茶餅製成,是可以循環去生物降解,附合環保原則……

【BIZ人物專訪】網路行銷玩家創辦人阿石:給你一條魚會飽一天;但教你捉魚會富足一生

原本是設計畢業的阿石打了幾年工後覺得很悶就開始創業,發現依賴地鋪的人流是很難做到生意,依賴傳統的創業模式很難生存,因為鋪租和人力成本太高,所以就慢慢在網上創業,投放了幾十萬廣告費在Facebook,久而久之開始出來分享,之後我就開了公司叫網路行銷玩家…… 創辦人阿石:很多初創的企業迷信廣告精準的設定,其實香港是一個很小的市場,其實精準沒有想像中那麼重要,反而你要更加專注在文案上……

【BIZ人物專訪】Kidult Sports 創辦人:教小朋友堅持不放棄

「教練,我想打籃球。」越來越多家長發現,未來要在激烈競爭中突圍而出,除了語文及音樂,其實運動的培育對兒童成長有極大正面作用。從小練習籃球會培養合作意識、專注力、自信心、規則意識、堅強意志,都是令下一代贏在起跑線的重要元素。 Kidult Sports Centre 創辦人 Bryan 希望籃球成為教育其中一個環節,他認為現時小朋友缺乏自信及團隊意識,他希望「用生命影響生命」,教育小朋友堅持,珍惜機會,不要隨便放棄。 FB: https://www.facebook.com/kidultsportshk/ IG: https://www.instagram.com/kidultsport...

【BIZ人物專訪】萬希泉創辦人: 自我提升去跟隨品牌的步伐

萬希泉創辦人William : 萬希泉這個牌子已經有9年,安排都是天時地理人和,早年在美國讀經濟學的碩士時,發現家業中的一個廠可以做到世界級陀飛輪技術,就這樣開始嘗試創立一個品牌…… 其實我屋企當時不贊成,以一年時間作為嘗試,請了一個員工在港九新界拍門銷售,當時十分困難,因為當時沒有聽過這個品牌,而且香港對陀飛輪這門技術不認識,堅持到大概60個銷售點,甚至乎現在全世界有300多個銷售點,在30個不同的國家。 我們到現在還是一直地創新,現在不是說品牌跟隨我的步伐,而是要自我提升去跟隨品牌的步伐,逆向的思維,即是我正在做品牌,但我亦是一個工業家……

【BIZ人物專訪】HelloToby 創辦人: 每1至2秒就有一個客 短短兩年超過25萬用戶

HelloToby 創辦人 Jason : 剛剛成立公司找客戶就是最困難的事情…… 創業其實最難是踏出第一步,當然會有很多藉口,有了夢想有了意念的時候,要找出第一個步驟是甚麼,要慢慢一個步驟接一個步驟去完成,先要準備一份 Business proposal,去很多不同的 conferences ,見很多不同的人拿取很多不同的名片,一有機會就跟他們 pitch ......

【BIZ人物專訪】e-banner創辦人: 做好生意要靠朋友,要做更大生意靠敵人

e-banner 創辦人 Chris : 我一入行時已經是一個夕陽的行業 ,今時今日,印刷仍然是夕陽的工業 ,無何奈何,我只懂得做這個工作,其實沒有夕陽的工業,只有夕陽的公司 ! 有一段時期處於減價戰其中,汰弱留強漸漸做下來,現階段做生意已經不可以只靠減價如此簡單! Chris 認為: 做好生意要靠朋友,要做更大生意要靠敵人,沒有敵人便不會居安思危,當你認為沒有競爭時,便會安定下來,那便不會有進步……