企業專訪

Ec InfoTech Limited從事資訊科技以及約定保安系統服務。執行董事、行政總裁兼董事會主席Desmond Ng表示自己於2000年接管公司，美國當時因為資訊科技泡沫原因而結業，慢慢見證資訊科技業衰退，他認為要尋求新的出路，所以公司慢慢轉型。「當時八達通尚未現世，我們開始研發智能咭、屋苑網站，直至公司於2017上市，現時公司大約有400名員工，最主要的客戶為公營機構、管理公司以及發展商。」 Ec InfoTech的服務範疇覆蓋，最傳統的保安系統例如閉路電視、對講機或是公共天線，以致現時的會所系統、八達通門禁或是藍牙門禁，以至停車場系統甚至現時政府推行的電動車計劃，公司會替客戶安裝電動車充電樁以及智慧城市服務。 公司業務如何支持客戶應付疫情開？「客戶需要加強屋苑感染管理，我們會提客戶安裝免接觸式按鈕，我們甚至研發溫度感應器，檢測進出人士是否有戴上口罩，檢測他們是否發燒，以及訪客管理系統，訪客人士需要先進行登記才能上門。」 如何支持客戶電子化？「香港是一個比較特別的地方，擁有充足的資訊科技人才，但是他們的觀念比較傳統。香港保安員在資訊科技知識方面比較缺乏，我們公司的科技的優勢是比較容易用，叔叔伯伯也能夠控制。」 Ec InfoTech替提供AIOT解決方案，用A.I幫客戶解決問題，減少巡邏及保安人手，節省的成本足夠聘請大學生或是資訊科技畢業的學生管理及營運這些A.I系統。「公司著重將科技融入生活當中，所以我們推出的產品方面不是主打功能有多新，反而是要讓客戶知道，這個系統如何幫助他們的日常生活，或者令他們工作舒適，從而提高工作效率，這方面的信任和了解反而是更加重要。」 #mostinnovativeenterprise #award2020 #bizinnovator #businessinnovator #media #news #marketing #video #videointerview #corpprate #corporateinterview #content #卓越創新企業大獎 #亞洲商業創意內容平台 #企業專訪 #媒體訪問 #各界精英 #卓越創新 #成就非凡...

挑食毛孩主要製作天然食療粉，利用天然食材改善身體機能，例如川貝鱷魚粉，川貝鱷魚粉分為普通版和加強版，加強版適用於經常咳嗽、喘氣的毛孩。對付皮膚、腸胃或是眼部白內障問題，挑食毛孩都有不同食療去改善問題，另外亦製作天然健康小食，具有去牙石、美毛功效。 Sales and Marketing Director Hazel Wong表示挑食毛孩有四大宗旨：方便、美味、有效和天然。「市面上比較少寵物保健產品能夠集齊上述優點，比較少用食療概念，坊間有些大品牌具有相同作用，但他們的味道對於毛孩比較難接受，可能要用膠囊形式讓毛孩進食，但我們的食療粉非常美味，能夠直接混入食糧或清水中，毛孩們不會抗拒並且非常喜歡。」 「坊間會加入抗凝固劑之類的添加劑，令到產品質素能夠保持，我們的產品是純天然，堅持不加入任何添加劑，是正常粉狀的補充劑。」 「曾經有一位客人Connie，他的毛孩已有10多歲，有皮膚及白內障的問題，大約進食一個月的食療粉後，本身他的皮膚痕癢至出血，進食一個月後皮膚問題改善了很多，已經沒有流血及紅腫情況，本身眼睛白內障問題在進食後明顯觀察到得以改善，當然不能透過食療法根治白內障，但至少他的情況沒有嚴重加劇，眼睛亦明顯較之前清晰。另外牠有進食加強版的鯊魚骨粉，進食後他的骨骼和關節都強健了，這幾款產品都非常適合年長的毛孩。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 7075 8024 聯絡市場發展部的同事

「越來越多企業及創業人士希望創建公司網頁，雖然市面上很多製作網站的工具，但其實很多客人不希望自己的網站感覺「罐頭」，而是希望有個人或公司特色，在設計或者功能也希望比較特別。」主要進行網頁發展以及網頁設計的Innpression Limited創辦人Rex Lai表示，公司最主要的優勢是比較彈性，因為團際比較年輕，有別於大企業有各種框架對工作流程的限制，靈活性更大。 以往大部份網站設計只關注非常直接的資訊，能介紹公司便足夠，但近年網頁設計變化非常大。「我們除了一般的商業網頁設計，亦有接觸不同平台，例如招聘網頁或是預約系統，不同客人想到的構思我們都會加進網頁。」 Rex表示，近要流行配對平台，網站功能就要幫服務供應商以及最終使用者進行配對配合。「很多公司想參考例如foodpanda、GoGoVan等大型公司，然後做自己新的商業模式，提供進行配對的平台，然後從中收取佣金。我們公司現時會偏向這方面發展。」 講到創業及營運業務，Rex認為最重要是放膽去嘗試。「如果你不嘗試去做，你不會知道最終發展如何，我們放膽去做，放膽研發我們的項目，接觸不同領域，肯定存在未來的不肯定性，但可能日後我們會發展得更加大。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 7075 8024 聯絡市場發展部的同事

名策專業商務有限公司 Lion Consulting Limited 2012 年現在開始創立至今，公司的優勢在於世界不同地區都設有辦事處，公司扎根於香港，於深圳、廣州、上海、新加坡、英國都設立辦事處，同一時間於當地設有相關人員，包括會計師、稅務師。 Managing Director Benson Chang表示，現時很多公司都推行全球化，Lion在世界各地都設有分公司，主要原因是協助企業進入內地市場或發展東南亞市場，甚至協助英美客戶進入中國市場, Lion於不同地區都有專業資格員工, 他們除了有流利的當地語言, 亦對當地甚至多地文化有深入了解, 能夠吻合客戶需求。 Lion服務範疇廣泛，由最低端的服務以致最高端的上市、融資，都能提供支援，同由於在世界各地都有辦事處，變相能在全球提供國際化服務。「特別是中美貿易戰，我們能夠提醒客戶避開風險，例如協助客戶搬倉至印尼，因為印尼對美國及內地的關係良好，如果客戶在印尼設廠，他的內銷甚至運往東南亞國家都是免稅。」 同一時間，Lion正積極進行系統升級。「我們有online business advisor的雲端系統，現時正研發一套核數系統，能夠幫助執業會計師，不受地域及時間限制，能夠即時將所有資訊上載到雲端系統，這件事暫時在香港沒有人做。」 要成功，Benson認為要「能夠捱苦，而且要有敏銳觸覺。」當某些事情發生前，要知道下一步怎麼走，Make the right move to sustainable success， 好像捉棋一樣，再走一步之前，對家或是同行會有什麼部署，這是我們協助客戶處理問題的方法。 #mostinnovativeenterprise #award2020 #bizinnovator...

灝鏘咨詢有限公司主要提供移民服務，主要有英國、加拿大、台灣，或者替客戶申請二等公民護照，簡單來說就是外國護照，亦有提供in-bound服務，例如工作簽證。 灝鏘咨詢首席執行官Andrew Lo指，當初創辦公司時的資源很少。「我創業時手上只有二千元美金，租了一個商務中心，在報紙刊登了一則廣告，最初28日都沒有生意，若果最後兩天都沒有生意便會結業，很幸運最後兩天做了三單生意，一做便是三十年。」 灝鏘咨詢近年除了提供移民服務，亦有信托及公司秘書服務，經營商務中心，甚至經營房地產。「我們會根據客戶背景，選擇一個最平最適合的移民方法。坊間很多移民顧問公司會主力銷售自己的產品給顧客，我們則會考慮移民條例是否適合顧客，才會推薦。」 灝鏘咨詢是少數在香港擁有公司內部律師的移民顧問公司。「我們不是艇仔，不會外判工作出去，律師正在辦公室內與我們一起工作，除此之外我們亦有多個外判律師，所以每一個案件我們都在應用兩至三個加拿大律師。」 很多人想了解最佳的移民方案，Andrew指，其實沒有絕對答案以及錦囊。「有兩點需要注意：第一，你的個人條件是否符合移民項目的條件，例如項目條件需要你做保母，但是你沒有相關經驗，最終移民並不會獲批，如果你沒有相關經驗，但你去報讀保母學習班，可能會對移民成功機會有幫助。又或者移民項目需要考取IELTS，每一個項目6分，但你考不到，最終都不能成功移民。所以怎樣找到合適的移民項目，以及如何游說移民官認同你的背景符合移民資格，反而這才是成功關鍵。」 坊間有很多公司推廣初創簽證計劃，Andrew提醒大家要小心。「這些計劃就是幾人組成一團，我們只提供自己的初創簽證計劃，坊間的計劃說到如何保本，不用自己管理，其實違反了項目原則，Too good to be true，所以大家應加倍小心。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 7075 8024 聯絡市場發展部的同事

在這個「有圖有真相」的年代，要作出有效宣傳，圖像設計、美術工作是必要的元素。中小企並非每一間都有資源可以聘請專業設計師，此時一些坊間簡易設計工具便是老闆們的好幫手。坊間簡易設計工具提供模版以及素材予用戶，讓公司能以最少資源製作出有質素的圖片。以下文章會介紹數個企業必備簡單繪圖app，以供老闆們參詳。 Canva ── BUSINESS INNOVATOR 都用它！ 沒錯！平時大家看見 BUSINESS INNOVATOR文章的封面圖片都是使用 Canva 這個平台製作的。 Canva，是可用於建立社群媒體圖形、簡報、海報、文件和其他視覺內容的平面設計平台，提供設計模板予使用者使用，該平台為免費使用，但同時提供Canva for Enterprise和Canva Pro等付費訂閱方案以開通額外功能，使用者亦可付費列印和運輸實物產品。 Canva 內提供大量符合主題的圖片素材以供選擇，中小企便不需要在多花成本去拍攝或到其它平台尋找。 Piktochart ── 資訊圖表（Infographic）首選 「Piktochart」這款工具，提供 800 多個模板可套用，或是利用內建圖片、圖示等素材來編輯，都能輕鬆製作出效果不錯的履歷表、工作報表、行銷廣告。 內建的模板包含簡報用的投影片、各式表單，甚至海報、DM 等平面設計都有，使用者可選擇資訊圖表類。每個類別都有上百種樣式可挑選，物件編排的時候會出現對齊線，設計起來更輕鬆。 商用必備的圖表也能挑選喜歡的樣式，並輸入數據或上傳 Excel 文件生成，如果需要搭配地圖講解，也能搜尋國家來插入圖片。 Apple Creative App ──  提供免費教學課程 Apple...

DIREACH的創辦人Vincent Lock表示，當初因為疫情發現消毒用品的龐大商機，所以立志製造高端的消毒盒。「我們研發DIREACH無線充電紫外線消毒盒, 同時間也研發了充電抗菌線、紫外線消毒筆和耳機，希望品牌有多元化產品。」 DIREACH無線充電紫外線消毒盒內置鋰電池足夠一天使用，用餐的時候可以放下消毒盒充電，不需要帶備power bank。另外，坊間很多產品都是經由國內的化驗所測試，而DIREACH則通過認受性較高的SGS測試，證明可以在5分鐘內殺菌達99.99%，包括念珠菌、大腸桿菌等等，可以殺滅不同細菌。 Vincent 表示，公司在包裝上也花了很多苦功。「除了產品不停研發和創新，同時我們也聘請首席設計師，來為我們產品包裝進行設計，不少客戶喜歡我們的產品包裝精美，由外到內也有別於市面的產品。」 DIREACH的口號是「Premium Product，Premium Brand」，矢志提供優質產品給全球顧客選擇。「希望疫情後DIREACH能打進不同國家的機場，我們的五年計劃是希望在其他國家逐步設立銷售點，部份地方透過直供，其他地方如星加坡透過代理銷售，未來希望能夠在馬來西亞開Direach第一間零售店，然後慢慢擴展至東南亞，例如泰國擴充業務。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 7075 8024 聯絡市場發展部的同事

一站式企業數碼化平台YOOV Internet Technology (HK) Ltd.透過自動化管理系統助企業減省開支，創辦人之一的York Liang是YOOV的COO，他表示公司的理念是幫其他的公司進行數碼化自動化的解決方案，幫公司提高效率以及減低人為錯誤。 YOOV WORK(Office Automation) 人力資源管理及流程審批系統是公司的主打商品，以及流程審批系統的結合，人力資源的部份我們提供計假、計糧、審批以及排班功能；流程管理方面我們能夠讓公司自訂審批流程，這是我們王牌功能之一。 另一個主要產品是YOOV EAT餐飲業POS管理系統，「市面上有很多不同的餐飲系統，我們的特色是在設計之初已經融入大量不同的落單模式，例如現時流行的線上落單模式，能夠讓餐廳在疫情之下，也能應付無接觸的落單流程。第二個YOOV Eat的特色是我們提供大量權限給後台設置人員，客戶能夠自己訂製營運方案，無須每次諮詢我們，令整個流程更加有效率。」 在營運YOOV的過程中，York指最難忘一定會是過去的疫情。「疫情對企業營運造成很大影響，大部份企業慣用朝九晚六的上班模式，疫情下同事則可能要在家工作或者進行輪班制，如果他們沒有應用數碼化管理工具，管理上便會出現困難。」 York指過去一至兩年大家都經歷了很艱辛的改變階段，但也是一個重要契機，令目標客戶 意識到數碼化管理的重要性，從而會願意應用YOOV的系統。「我們正正能夠為這些客戶提供幫助，因為我們擁有全套的人力資源管理工具，能夠替公司進行遠端工作的管理；另外自訂審批的流程能夠將同事要人手遞交的文件置於線上平台用電子方式進行審批，儘管同事不在公司也不會影響公司營運流程。」 York早於一四年開始創業，第一次創業是大學生的求職平台，在過程中認識了現時的CEO-Phil。「我們的座右銘是『Shoot for the moon. Even if you miss, you will land among the stars』。意思就是你朝着登陸月球的目標去發展，就算最終不能登陸月球，至少能落在繁星之間，都是一個不錯的境界。替自己訂立高標準高目標，就算最終我們未能完全達到期望的最高目標，但我們都能把業務帶到新的境界。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至...

SOSOC 是為了支持NGO, 機構, 群組而設計的社企項目，賺取的資源會有相當部份用於支持各非牟利機構的項目，公司最主要的產品是Missions.app創辦人Karr Yip本身是一名基督徒，一直有為教會提供服務，發現很多組織都有相同問題，就是不能聯絡自己的會員，很難通知他們新的訊息，很多組織的會員流失率超過一半，令營運十分艱難。於是Karr便開始構思一個能夠簡化行政以及聯絡會員的應用程式，令機構能夠蓬勃發展，有更多的資源時間幫助更多的人。 Karr指Missions.app的特色是幾分鐘之內便能使用，而且是一個完全免費的應用程式。在市場上大部份同類型的系統，基本上都需要時間進行客製化，機構首先要非常清楚自己的需要，找公司進行報價、設計、生產，估計最少需要一至兩年。 相對而言，Missions.app的優勢是收費方式非常相宜，一年大約數千元，收費基本上是根據會員人數，程式便能供給一個幾百甚至幾千人的組織使用，系統能夠解決日常會務所有活動，包括報名、付款、會員證、日常報告，基本上都能夠在系統裏完成。 很多人眼中編寫一個應用程式是十分昂貴，需要幾十萬甚至一百萬不等，價錢昂貴以及欠缺彈性，Missions.app除了收費相宜，更具彈性靈活，我們理解不是每個機構都需要客製化，我們的程式正正是各種機構都能通用的，能降低成本。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 7075 8024 聯絡市場發展部的同事

新冀僱傭中心主力做菲律賓外僱，包括本地的完約工人和海外工人，System Director Aries Nip表示，公司用自行研發的系統找出適合去香港做女傭的人選。「我們用了行為學做很多數據分析，簡單來說我們要搵肯學肯做的人和英語溝通到的人，例如自我中心強的人是難管教及不會錄用，例如不是家庭經濟之柱，不是沒有選擇的人，不會肯學肯做 也沒有足夠的毅力。我們不懂菲律賓話，也不會學菲律賓話，和我們溝通不到的都要離開。」 Aries表示，公司的面試有六十多條問題和指令，「下一個步驟是分類，挑出對煮食沒有興趣的人，因為他們學不到煮外國料理。最後會做一個主要照顧對象分類，先找到他們的意向，然後根據資料和評估，了解他們的意向和能力是否配合。」 新冠肺炎疫情下，港府禁止菲律賓及印尼客機抵港，外傭市場大受影響。「最主要在舊年2020年2月開始到年尾，其實是好慘的時間，無辦法可以將人從菲律賓送來。在那段時間我用了一些方法，就是在香港搵差不多完約的工人，每十個我只會介紹一個比客戶，因為要求質素 ，在本地市場裏其實是難搵到，有好的人選都應該比雇主自己身邊的人聘用。」 「其實在疫情期間，坊間很多消息指工人完約後或合約其間會離職去找新雇主，因為當時轉雇主的門檻低，另外坊間有好多高人工的Offer吸引他們，，我們公司的雇主在疫情其間應該接近九成幾都係續緊約。大家的工人都會續約不離開他們原來的雇主，最主要原因是因為他們與僱主關係良好，及最緊要我教他們最緊要安全，他們為頭家去賺錢所以他們傾向在現有雇主一路安穩工作。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 7075 8024 聯絡市場發展部的同事

ADO Living創辦人Karr Yip以前在中文大學教雕塑以及修讀藝術及建築，希望把藝術設計和執行能力融合一體，於是於2004年創立了ADO公司，於早年一直進行各類藝術項目，包括藝術策展、公共藝術、文化項目，近五至十年開始建立ADO Living 和 ADO Casa兩個品牌，分別設計房屋及公寓，加上ADO Culture三方面配合發展。 Karr 認為ADO Living的優勢來自團隊的文化背景，令作品有獨特的角度及元素。「因為我們是由文化背景開始，所以設計原創性非常高，坊間很少抄襲情況，作品都有自己的想法和角度。另外，我們有自家技術團隊，很多項目都會結合不同的IOT技術，或是一些應用程式系統去做完整整合。」 更特別的是，是ADO Living堅持以「Love and relationship」理念貫串全線公司，除了著重與客戶建立關係外，團隊更關注客戶之間的關係，比如夫婦、家人、公司管理層。「曾經遇過一家四口，最初開會時子女不當作項目是一回事，夫婦的意見南轅北轍，我們花了很多時間，向不同的家庭成員諮詢意見，尋找他們的共通點。有趣的是，因為他們第一次一家人共同籌劃項目，溝通增加拉近了家人之間的距離，成功感比起完成一宗生意更大。」 Karr表示，創業過程中面對的困難是意想不到的，如果沒有很想推廣的理念及想法，會做得相當辛苦。「因為所有角色都是你，所有事自己都要做，如果你心中有訊息想帶出，認為自己推廣的事是有意義，同一時間亦能發展成生意，我認為這是最好的情況。堅持自己的理念，公司的價值自然會越來越高。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 7075 8024 聯絡市場發展部的同事

疫情爆發一年，消毒產品成為日常生活必需品，正因需求大增，同類產品一下子大量湧現，近月消委會測試市面15款殺菌消毒噴劑樣本，結果發現消毒殺菌效能表現不一 ，K-clean全方位抗菌液對付病毒表現突出排第一。其實K-clean的消毒功能備受認司，原來港鐵及馬會都是K-clean的客戶。 K-clean創辦人Ray Cheng表示：「我們用了一年多的時間，成功爭取這兩間為服務香港人最多的機構成為我們的客戶，他們對消毒液效能和安全性有非常高的要求，他們對K-clean的肯定也奠定了K-clean的市場地位。」除了企業客戶之外，K-clean覆蓋七十多間中小學、幼稚園、數十間醫療機構和多個政府部門。 K-clean成份為純正的次氯酸，不含有害化學成份，適合霧化作消毒用途，同時更有效消除空氣中的甲醛和VOC，今年一月份測試消費產品報告中，K-clean 是唯一能夠在一分鐘內殺滅腺病毒超過 99.99%，而在 COVID-19 測試，亦在三十秒殺滅超過 99.99%病菌。 K-clean是採用科技合成的方法，所以次氯酸純度較高，穩定性也較高，消費產品報告指出 K-clean 的pH值是4.7，完全親和皮膚角質層。「次氯酸在pH值 4.7至5.0 範圍內純度是最高，適合在有人同在的環境做霧化消毒，例如在日常生活開會 亦可以開着霧化機，不需要在霧化消毒時清場。」 K-clean 有四種不同容量的包裝，配合不同機器使用，包括自動感應手洗液機、便攜式霧化器、充電式噴、家居或企業用大型霧化器，還有人工智能霧化機械人和智能消毒站。 疫情嚴峻，K-clean支持社區不遺餘力。「在過去一年，我們送贈K-clean 去支持前線醫護人員，包括瑪嘉烈醫院 東區醫院，亦贊助很多團體活動，特別是人流密集的活動，我們提供 K-clean 智能消毒站給議會人士做消毒，例如導盲犬訓練學校的奠基典禮。」 關於營商智慧，Ray 認為方向的正確是成功的基礎。「如果你失去方向，你永遠去不到終點。」下一步K-clean會積極開拓海外和中國市場，務求把更好的產品帶給每一位市民。「下一個產品會是一種環保鹼性離子水，它主要功用是去油污去銹漬，針對廚房用具和抽油煙機等清潔用途。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852...

卓傲商業顧問有限公司由經驗豐富的業內人士於2018年創立，為不同規模的企業及不同人士提供各類型服務，如上市前盡職調查、知識產權調查及數碼鑑證調查等，另外更提供婚姻及伴侶調查服務，資產審查及背景調查，甚至協助保險公司調查可疑的索償案件等。卓傲商業顧問創辦人Austin Tin和Kaylen Tse表示：「我希望做到不偏不倚，尋求事實的真相，將事實的真相呈現給我們的客戶。」 卓傲商業顧問團隊中包括資料搜集人員、調查員及企業傳訊專員，每一個均接受專業訓練，確保服務維持專業水平及嚴謹道德操守。「團隊我們有一定的要求，一定要膽大心細，外勤同事搜證方面，要考慮所蒐集資料的合法性，保持中立，實事求是，不會誤導客人。」 不要以為只有師奶才會被詐騙，現在市場上有很多詐騙個案，是特別針對有錢人進行的。「例如詐騙電話和電郵叫你去做不適當的投資，透過我們這類商業調查公司，我們會了解對方是否有實力能成為你的合作夥伴，調查對方股東背景，公司是否已經千瘡百孔，會不會有很多民事或刑事的訴訟案，資產是否真的實力雄厚，還只是信口雌黃。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

財商教育學院成立於2015年，是本港首個致力推動由兒童階段開始，將「財商教育」普及化的組織。財商教育學院創辦人及主席羅狄倫表示：「我在過去創立了超過五間企業，其中特別熱愛的便是財商教育學院，因為這地方改變了很多生命，我們希望每一個人的生命並非只為金錢而生存，而應為有意義的事而活。」 所謂「財商教育」 包括三個範疇 :價值觀的建立、習慣的養成、提升金錢管理的能力，為下一代培養正確的金錢價值觀及健康財務生活方式，建立良好的生活規劃之道及理財品格，從而得享財務自由，減少財務弱勢族群。 至今財商教育學院培訓了超過1,000名來自不同界別的專業人士，成為財商導師及培訓師，並獲英國TQUK學術評審局認可此相關資格，培訓的人員大多來自教育、社會服務、金融及保險行業等。課程包括師資培訓，兒童培訓，大專生培訓，成人培訓等。「不論任何行業，無論是打工仔還是是老闆，課程目的是讓他們有夢想，追求財務自由，這正正是我們想成年人可以創造自己，一個豐盛生命畫面的開始。」 財商教育學院着重人才的培訓及教育，並不會在課程當中去銷售任何理財產品。「財商教育學院與其他財商機構最大的分別，便是以培訓教育為主導，學院至今已經訓練超過1,300位導師，絕對有能力進入學校系統，幫助年青的小朋友認識財商的重要性。」 財商教育學院不單止透過學院去傳播重要的理財訊息，更希望能將訊息進入學校。「我們透過自己的非牟利協會，去幫助基層的家庭，令他們明白財商怎樣幫助他們脫貧，讓他們離開困局。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

Bartra Wealth Advisors是愛爾蘭其中一間最大型地產發展商之一，Bartra Group旗下的子公司2019年8月正式進駐香港，提供一站式投資移民服務。作為最大地產發展商之一，Bartra Group業務函蓋愛爾蘭的健康護理、公屋、私人住宅、商業樓宇、再生能源以及共居項目。公司參與當地投資移民計劃（IIP），透過當地政府認可項目替公司的投資者取得愛爾蘭永居身份。 Bartra Wealth Advisors提供的一站式服務，由諮詢到正式投資Bartra項目，以至取回資金都照顧到。Bartra Wealth Advisors Ltd的Regional Director Jeffery Ling表示：「至今我們擁有百分百審批率及續簽率。我們第一優勢是提供一站式投資移民服務，第二，我們項目穩健程度，因為我們都是投資當地一些非常急切的建設項目，亦是政府認可項目，變相能減低風險。第三，我們集團擁有雄厚背景，正如剛才所說的六大業務，當中值得一題的共居項目於2018年獲得政府國家基金投資八百萬歐羅，代表了政府的支持；最後我們提供落地服務，為投資者移居愛爾蘭前尋找房屋、工作、學校等。」 香港掀起新一波移民潮，所有移民項目都具有附帶條件。 Jeffery認為，愛爾蘭投資移民計劃是一個非常簡單，一步到位獲取永居身份的項目。短至四至六個月的快速批核，沒有語言要求，不需要進行身體檢查及面試，居住滿五年後能夠入籍成為愛爾蘭國民。 「我們提供的投資項目計劃有兩種，第一是公共房屋計劃，投資於當地的公屋，是一個三年期的投資計劃，計劃是保本的，三年後會退還100萬歐羅給投資者。第二個項目是當地的療養院項目，投資年期為五年，每年有4%的回報給投資者。兩個項目當中均需要有200萬歐羅資產，當中資產類別沒有限制。」 作為歐盟的高級成員國，愛爾蘭為投資者進入歐盟市場提供了極好的渠道。愛爾蘭是歐盟唯一一個以英語為母語的國家，非常適合香港人，語言障礙較少。另外亦非常適合太空人，擁有永居身份一年只需逗留愛爾蘭一天，不需要坐移民監。 愛爾蘭的公司稅低至12.5%，吸納了世界各地不同國際企業進駐愛爾蘭，造就大量就業機會，當中著名企業例如Google、Dell、Facebook等資訊科技公司都在愛爾蘭設立歐洲總部。「只要不在當地逗留超過183日，便不會成為稅務居民，不會在稅務上有任何憂慮。」 完善的教育制度是香港人非常關注的，愛爾蘭的教育在全球排行第七，令其吸引力更為提升。 「We create opportunities for people to enhance their life。我們成立公司的初心，是希望能夠提供多一個移民選擇給香港人，務求在安全的投資移民環境下，得到愛爾蘭永居身份。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過...

2020年，修讀設計並電影圈出身的陳偉詩 (Denton) 有見新冠疫情影響下，有志投身演藝行業的年青人難以覓得工作，部分現有的KOL、Youtuber等更引伸經營困難。於是成立We Channel，希望運用多年的人脈結合行業知識，匯聚對電影充滿熱情的青年人，搭建舞台實現幕前或幕後演藝人的夢想。 「拍成嘅網劇或者作品，會放番上我哋自己We Channel喺YouTube個頻道﹔咁我都會拍番戲喇，咁個頻道就會由班後生自己去搞番。」Denton認為YouTube不一定只是年輕人的玩意﹕「年輕嘅，睇channel可能係求笑、開心嘅﹔年紀大嘅，就可能係求知識、回憶。」他們亦曾與知名藝人和大型電視台合作，製作短片並吸納新血。「但係我哋嘅工作就會輕鬆啲，冇咁多規限，而且我哋會提供培訓、出鏡等機會。譬如好似有位音樂老師已經半退休，佢就會幫手教唱歌咁樣。」除此以外，還有專業文憑資格的演藝老師教授戲劇知識、經驗豐富的前輩講解行業故事和前景等。 「因為我哋都有教製作，除咗諗橋段、拎機拍呢啲佢哋本身可能已經有嘅概念，透過我哋啲導演、燈光師等等再教番啲技術上嘅精要俾佢哋。」Denton笑言，「有時都有啲野好忟憎嫁，就好似明明要上山拍野，但唔記得帶卡、唔夠電咁樣。不過呢啲就需要前人去提醒，試過就會記得。」同時，他主張放手讓年青人嘗試﹕「佢哋拍片都已經有自己嘅風格，我哋會教同埋俾建議，但佢哋採唔採納我哋唔會特別去規限同干預，因為每個人嘅風格都唔同，唔係人人都受落。」 Denton希望將We Channel發展成知識型平台，「譬如試過有年青嘅編劇，佢哋寫咗個劇本，咁我哋會投資之餘，都幫手搵廣告商去拍成一個網劇。演員就由佢哋自己自編自演番。」他指出，雖然類似模式容易出現虧蝕情況，但正正因新人欠缺知名度，就更需要助他們一圓夢想。而We Channel就是集中了不同資源和人才的平台，推動年青人追演藝夢，同時延續本地演藝行業發展。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事。

香港住屋問題廣為人知，越來越多小型單位推出，蝸居的家具、儲物等問題成為室內設計一大考驗。而2013年成立，主打打造足夠室內儲物空間的浩天設計工程有限公司的Project Manager—Tommy Lo表示「身為香港人，完全明白住屋問題，有時候要喺有限空間上發揮無限可能」，以迎合市場需要。 蝸居要做到五臟俱全實屬不易，浩天一般會透過傢俱如高櫃、地台、吊櫃等方法增加單位內的儲物空間外，還要配合空間規劃，才可令設計和傢俱的實用性充分發揮。Tommy坦言曾遇到部分客戶只顧設計效果，而忽略了實際使用時的情況﹕「其中一位客人喺報價階段要求跟佢提供嘅設計想法同佢鐘意嘅網上相片去規劃。全屋都希望做大量全高櫃去解決儲物問題，同時要將四至五個設計風格放入單位」。因此，他們的團隊都會耐心、詳細地與客人解釋於設計及實用性上取得平衡的重要性﹕「設計團隊先詳細解釋返太多儲物櫃會嚴重影響空間感,提議可以減少全高櫃,增加地台,並且把原有浴室間隔重新規劃,令浴室多餘的空間改給廚房及客廳，以加造入牆櫃,同時提醒設計風格不能太多太亂,要盡量歸一。」由設計到施工，設計部及工程部會不斷與客人溝通、了解，同時遇到的各種問題跟客戶詳細解說及處理。 為了與客戶保持良好的溝通，浩天特設設計工程網上追蹤系統，從社交網站Facebook專頁及網頁分享完工單位相片、影片，令客戶對公司有初步了解後，使用專頁內的網上即時回覆、網上報價，再跟客戶聯絡詳細了解單位裝修、設計要求，以達至準確報價。Tommy補充，為方便客戶不用親身上工程單位都能完全了解工程進度，公司更善用通訊軟件與客戶即時聯繫﹕「工程開始後，我司會同客戶建立whatsapp群組，定期將工程進度的相片、影片whatsapp客戶」。 「施工期對於客戶係重要的一環，所以我地公司對準時完工交場有好大嘅堅持同執著。」在有限的資源下，浩天對工程內包括泥水、水電、油漆、訂造傢俬等等品質上都有嚴格規管，務求保證出品無誤同時有效控制施工時間。 8年來，浩天為無數家庭設計空間有限的蝸居，Tommy稱每次成功令客戶夢想成真，得到的喜悅和滿足感同樣是無限的。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事。

在疫情的陰霾下，本地航空業發展受重創，不少航空公司裁員，甚至倒閉。而Hong Kong Cockpit (Airspace Limited) 於2020年3月成立了航空資訊社群平台，希望籍此凝聚番本地對飛行有熱誠、曾經或現在於航空業不同崗位就業人士，重拾對本地航空業的發展信心。 Hong Kong Cockpit 創辦團隊表示﹕「其實有不少經驗豐富的師兄樂意去分享自身經歷，但礙於欠缺交流平台，一直未能有效地與師弟妹共享心路歷程。」平台為飛行愛好者提供互相認識既渠道，也可以就時下航空業的相關資訊或最新動態，如為航空業帶黎極大衝擊的COVID-19、工作或航空飛行時面對的困難、應對方法等都可無障礙地展開交流、討論。同時在網上匯聚世界各地的航空業人士，將香港的航空業帶到國際舞台，令國外群眾都可以認識到香港航空業的專業及蓬勃。 Hong Kong Cockpit最初由一班想投考飛行學員的朋友組成，但正遇上香港本地社會運動COVID-19的影響，察覺社會上的免費公共空間大多因疫情措施而關閉，就靈機一觸開設一個可以打破地域和現實限制，可供志同道合的朋友交流知識、準備投考內容的地方。「有不少原想投考航空機師培訓計畫的朋友都感到沮喪、迷茫。但因為這個平台的出現，吸引到一班擁有相似遭遇的朋友，反而為他們帶來希望，明白到原來自己並非孤身一人。」創辦團隊則希望即使在艱難的情況，在同行互相的鼓勵和幫助下，可以繼續燃點這對航空有熱誠的人士，堅持自己在行內的夢想。 現時在學術小組的營運上受限聚令影響，需要限制每班人數，然而他們依然盡最大可能為氣餒的朋友打氣。「雖然投考航空服務員的知識都可以從專業的書中學到，但均屬實踐多於理論。」所以他們希望可以吸引更多資深的航空業人士參與外，最終目標可以擁有自己公司的一架小型飛機，透過自身平台累積的豐富人脈、知識，直接手把手向未來想在航空業發展的新人傳授。這樣不但可以降低入行門檻，令更多人對航空業產生興趣從而投身﹔亦可以令新血親身了解實際運行情況，建立無論對自己，還是對行內的憧憬和信心。 創辦團隊向所有對飛行有熱誠的朋友打氣，因為所有難關始終會有過去的時候，而我們當下只需要努力裝備自己，時機來臨便是發揮所長的時候。「訓練的時候失敗和挫折都無可避免，有好多人都會選擇放棄，但只要咬緊牙關，捱過了便是成功。」只要不忘初心，著眼自身可控制的元素，建立良好的抗逆能力，「隨時準備起飛」。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

於2020年開業的YO爐 (Yolo HotPot) 創辦人Gladys Cheng和Charlie Wong自小相識近17年，二人都對飲食業十分有興趣，一直會到不同食肆、餐廳打工，了解行情。直到疫情發生，意識到港人對火鍋的執著，做了不同資料搜集、貨源物色、用餐模式的轉變後便決定創辦火鍋一條龍服務。 YO爐是一個外賣火鍋平台，均設4-5人、2-3人及1人餐。設有單點服務外，套餐會有特別指定的「special」配料，如日本珍寶帶子、五拼肉丸（醬爆瀨尿牛丸、芝心牛丸、黑椒濃汁牛丸、三星蔥爆醬貢丸、椒麻豬肉丸）等。配料會因應湯底作出調整同時加入受港人喜愛的火鍋配料，如新推出的酸菜魚套餐會配有吸汁能力強的腐皮、粉絲﹔一人龍蝦盛反應熱烈，亦嘗試多配合其他配料推出，務求配搭出滋味組合，令客人食得開心又滿足。Charlie笑言，部分套餐包含「打卡元素」，如龍蝦、蠔、魚等海鮮食材都是較罕見的配料。海鮮不但會預先處理好，去殼、切片等，更會以真空方式、雪櫃車運送，安全衛生之餘又能滿足客戶拍照、分享生活點滴的心。 因抗疫市民外出用餐次數銳減，而且每次火鍋事前準備功夫較多，YO爐火鍋湯料連用具的出現便直接解決這些問題。Gladys表示收到有客人回圖，將一人鍋火鍋套餐帶到郊外，或人煙較少的地方，在寧靜舒適的大自然環境下與親朋一同享用，「我地試過情人節收到回圖，就係有位男客人帶左女朋友去海旁，行幾步就係海嘅地方，自備枱仔，就咁好浪漫咁係海邊撐枱腳。」可見大大降低了用餐地域限制，亦為港人在疫情下的生活添趣味。 YO爐以人為本，客人的要求都盡量滿足，希望拉近與客人間的關係。曾有客人婆婆生日，建議額外附加心太軟甜品﹕「我地都會想令顧客嘅消費體驗，唔單止係打邊爐咁簡單。」還有生日卡、有節日氣氛的包裝等，只要提前查詢，YO爐都會盡量滿足。而客戶熱線24小時服務，務求盡快、盡力滿足客人需求。因為相信與客人的關係和諧、密切才會對企業發展有幫助，所以十分重視與客人的溝通和聯絡。開業初期，二人更參與送遞工作，為求第一身與客人接觸，建立良好的關係外，更得到最直接的反映。 雖然逆市開業遇到不少困難和缺乏經驗，但二人會親身到不同工場採購、親身試味、努力向客人尋求真實意見等等，將困難視為學習的機會，使自己快速成長。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事。 

「當一個書房比主人房仲要大嘅時候，你覺得呢個會唔會係一個平衡、或者正常嘅空間規劃呢﹖」匯駿設計工程有限公司 (Concept AT)的創辦人兼行政總裁何國禮 （Angus）表示，他對於空間的規劃比較嚴謹，認為一個好的空間規劃、管理，才可使人有一個優質的生活環境和舒適的生活。 Angus在1999年聯同朋友創立了Concept AT。名字中的「AT」指Artistic Technology。他希望設計的成品除了充滿藝術品的感覺，同時也可以與科技結合，採用以新科技製造而成的物料。 匯駿在住宅、商鋪、餐廳、學校等裝修設計項目均有涉獵。設計時以感官，五感元素為本﹔輔以功能，即目標傢俱擺放的位置，透過空間規劃帶出舒適生活的感覺。團隊會先與客人預約上門度尺，商討設計要求及內容，設計平面圖後，會連同風格構想圖予客戶過目，確認後便會報價且再次上門，以畫出1﹕1設計平面圖予客人確認大小細節，經過多重步驟才會啟動工程。 匯駿的室內設計團隊熟悉各種不同設計風格﹕「我地唔會偏重一個風格，而係因應客人不同要求，建議不同的嘅風格，不單止俾客人有多個選擇，團隊嘅設計技巧可以變得更多元。」Angus指，曾遇到2,600呎單位，需將5房重新規劃為3房 (主人房、書房、多功能房)。由於空間龐大，設計時限制銳減，想像空間得以盡情發揮。又例如部分區域樓底較高，便能運用更多有趣的設計，團隊曾以在屋內設置旋轉梯點綴空間，旋轉梯同時帶有連接到主人衣帽間的功能；屋內採用現代風格設計元素，使單位光線充足、線條感強烈，營造簡而不奢的獨特效果。另有4層佛具店，團隊為其一改傳統風格陳列，加入現代元素之餘，更著重帶出傳統的延續的意念。 經營近21年，Angus直言樓齡較舊的單位挑戰性相對較高。因多年間渠管、電線等位置大多曾經改動，排水口及電力供應不穩等問題，令設計上需要顧及的因素和限制較多，遇到的困難較多，工程日期亦相對較長。面對這種情況，他們會如實告知客人，雙方把握好預算，達至溝通無誤。滙駿以客為本，堅實的承諾和優質的物料都是他們著重的原則。滙駿重視時間管理及對客人的承諾，明白工程稍為延遲便將引起客戶的不便和損失，為準時完工，滙駿會嚴密監察施工進度，峻工後安排客人驗收。 「如果做設計，但冇原創，係好難行落去。」透過原創的推動力，才會要有意想不到的意念產生。而我們生活中亦要不斷尋找一些意想不到的事物，去激發想像。「我地要保持童心，保持對所有事物都感到好奇的心，便會從中找到樂趣，令創作的道路保持趣味。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事。 

文心設計有限公司於2020年底成立，除了提供一般的平面設計，還有商業攝影、短片拍攝、社交媒體管理等多元化服務，也曾替不少餐廳及食肆構思平面設計和社交媒體管理，較知名的如元朗腐竹、八月堂、洪瑞珍等。 資深設計師Michael Chan指﹕「我哋最希望就係可以服務全港嘅中、小企業，因為佢哋其實都係有設計方面上嘅需求，但礙於資金嘅限制，令佢哋冇乜資源放喺宣傳同設計上。」以全面且優質的服務，文心提供高性價比的選擇，期盼開拓中小企客戶群。 「雖然宜家是一間細公司，但細而精。同事都會精益求精，學習唔同新設計、技巧同軟件等等。」以最近興起的3D海報為例，文心設計團隊熟悉3D繪圖軟件，以3D轉2D的技術，創作設計作品，還能以插畫手繪形式製作設計作品。「香港好少會有公司可以設計到3D海報，亦都好少會用到插畫，始終識畫插畫嘅設計師唔多，但我哋就可以滿足到客戶嘅需要。」有別一般設計公司，文心掌握純熟的合成設計技術。 先掌握客戶公司的資料和要求，如業務範圍、設計風格和要求、理想風格的設計參考圖等，然後再作出相應建議和回應。「為保持良好嘅溝通同關係，我哋都會提供番免費嘅諮詢服務俾客戶，唔會因為你俾錢買我哋嘅服務，我哋俾咗設計你就再冇下文，唔會係咁。」 其中設計商標的工作令Michael最感挑戰性。年初，他曾為一間咖啡店設計商標，需要將店鋪追求卓越的精神融合中國傳統哲學原理。「日常平面設計等工作都係建基於客人以往曾經做過嘅設計，然後稍加改動或加入新元素﹔商標設計係真正設計一樣全新嘅野，由冇到有，中間需要經歷無數次商討、修改。可能連客人自己本身都唔知想要啲咩，只係得好抽象嘅概念，所以係要客人對你有足夠嘅信任同肯定，雙方都一齊摸索方向。」 Michael認為出色的平面設計不但要精美的外觀，還要滿足客人所需。「設計始終係一個服務性行業，你符合唔到客人嘅要求或者需要，你設計得幾靚都冇用，人哋唔啱都係唔會用。」因此，清楚了解客戶要求，做出簡單、直接，令人一目了然的設計十分重要。「好似宜家資訊咁發達嘅年代，我哋喺地鐵站會過目好多唔同嘅廣告、傳單，接收好多唔同嘅資訊。」他堅信，簡潔、高端大氣的設計，最能從眼花撩亂的宣傳品中吸引眼球，突圍而出。 展望未來，為拓闊公司的業務範圍，文心設計承諾提供優質的平面設計和攝影服務，聚焦發展多媒體工作。「我哋覺得呢個係將來嘅大趨勢，好似短片、社交平台管理等等，對比純文字同圖片始終係更加吸睛。」 疫情影響下，造就互聯網商業的契機，使不少公司轉型發展網上平台，「因為好多公司客戶都係啱啱先起步，適應互聯網發展，甚至連網頁或者專頁都未有，喺公司層面就希望可以接到更多商業嘅封面短片拍攝﹔個人層面就想拍多啲教人商業攝影同攝影技巧，甚至做一啲培訓同教學。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

現今女性裝扮已不止乎「女為悅己者容」，更有著自我滿足的心態，在任何場合都想表現自己最好一面。於2018年創立的Prêt-à-Dress的業務以designer dress rental business為主，他們提供番各式各樣的設計予女士因應不同場合租借心儀的服飾，可避免新買的衣飾未能再遇上同樣場合而只穿一次，造成浪費。 創辦人兼董事Ellen Ng指，每個女士的衣櫥衣服雖多，但部分服裝未必能重遇合適的場合再次穿著，難道每次都要再次消費買新衣服﹖受著外國觀念影響，Ellen將尚未於香港普及的衣服租借服務引入。「租裙唔等於叫你唔買野，或財務問題應付唔到，而時裝就好似投資咁，需要買都要買好嘅質素，但有時有啲衫唔係成日著嘅就可以考慮租。」她認為「what to buy and when to rent」的概念，不但可以節省金錢，亦可節省打理的時間及存放的空間。 Prêt-à-Dress的產品來自國際設計品牌，提供多樣化世界品牌服飾租用，而且租借費用只是購買的10-20%。因此他們的客戶分佈遍佈不同的年齡層，租借的需求亦受社會及環境因素影響，由以往有飲宴、週年晚宴、慈善宴會等，轉變到現時因疫情下香港人未能出埠旅遊，客人甚至於生日，或在本地尋找攝影地點時亦會到訪店舖。 有別連鎖時裝店千篇一律的衣櫥，Prêt-à-Dress匯集來自世界各地的品牌服飾，更有專人配合專業的配襯、形象設計知識。店內時裝專員在與客人溝通的過程中，了解客人的經歷、按照喜好、曾經穿著效果等，再因應客人租借衣服的場合和身形推介合適的衣服。「我地好著重幫客人去搵衫、試衫、styling既服務，所以我地提倡one stop designer brand two service」Ellen稱甚至有客人自請化妝師，他們便會全身配合設計造型，因為有時只多加一個配飾便會令整體效果更上一層樓。 時裝每季出新衫，「有時有啲客人話『我未著過呢D呀』、『太花喇』、『咁紅呀』」他們鼓勵客人嘗試新風格，也希望可以提供一個空間給客人做新的配搭、發掘新的自己。Ellen認為可以幫客人脫變、認識多種風格的自己﹕「時裝其實係一個fashion adventure，係應該享受既，唔好狹窄左自己只係一類型既野。」 此外，Prêt-à-Dress網店衣櫥供客戶瀏覽服飾配搭，亦設實體店為顧客提供試身。平台上包含現有及全新的系列，每件產品都附有詳細介紹、上身描述等，甚至有服飾可供租借的日子作參考，方便想租借商品的客人，隨時隨地選用心儀服飾。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409...

2008年發生金融海嘯，各國從民生到社會都大受打擊，投資產品崩潰，投資者以至一般大眾都損失慘重，公司倒閉、金融界大幅裁員。精英遇低潮另覓出路，創業成為某些人的選項，孕育不少有實力的創業家。Evermind 濤寶創意文化工作室有限公司市場總監Carmen Wong正是其中之一。 「我大學主修金融，一直都是從事銀行投資工作， 2009年金融風暴，令我從事的行業受到很大衝擊。有一天無意間看到電視台報道一名人士編寫了一個Facebook遊戲，以拜祭當時剛剛離世的電視劇人物角色。當時Facebook功能尚未成熟，但我看準其發展空間龐大，將會成為香港未來大趨勢，於是隔天便申請了商業登記, 開始了創業生涯, 專攻市場推廣。」 Evermind首要業務為公關服務，主要幫客戶爭取媒體報道，以及為藝人或KOL提供宣傳工作； 第二個主力服務是活動策劃工作，協助品牌舉辦活動發佈新產品或新服務，除了記者發佈會，也會透過其他不同形式，包括慈善義賣活動、拍賣活動或是大型嘉年華會等，以最適合的方式呈現給市場大眾。 一個活動的成功策劃涉及成千上萬的細枝末節，任何一個環節出現閃失都有可能造成不可彌補的後果，除了事前準備功夫要做足，臨場應變無法預料的問題的力能也十分重要。 「在2019年10月，我們在越南的胡志明市舉辦了一場大型活動，我們預約了場地及所有的設施器材，但原來要開動這些設施竟需要另外收費。我們平時在香港甚至內地工作，都很少遇見這個情況，很多不同的溝通問題會出現。」 「另外客戶要求我們安排一系列超級跑車去接待每一位特別來賓，但原來在越南最繁榮的胡志明市，所有車行竟然都沒有超級跑車，到最後我們需要循不同渠道聯系當地的企業提供超級跑車給我們，成功應付客戶的要求。」 「公關行業最吸引人的地方是帶我到世界各地，經歷不同的當地文化。成功策劃一場活動更會帶來巨大的滿足感。」Carmen歡迎有興趣的志年輕人投身公關行業，但指出不是人人都適合，最緊要保持積極正面的態度。「公關首要有效管理自己情緒，即是情商要高；第二要擁有同理心及包容度，才可以站在客戶立場處理事情。其實一個活動牽涉的合作商非常多，如果欠缺同理心，利用指令式的方法命令不同的合作夥伴工作，一定會引發很多不同的衝突。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

新冠肺炎疫情期間，香港及亞太地區其他市場的消費者轉向使用電子支付。消費者出境旅遊仍受限制，只能透過跨境電子商貿方式購物，因此跨境電子商貿交易亦錄得增長。有見及此，不少商戶把握商機，開拓電子商貿業務及提高使用數碼渠道的能力。 電商支付方案服務提供商Payment Asia是香港第一批提供線上支付方案的公司，成立於2000年，至今超過20年經驗。「最近十年隨着中國市場以及電子支付的興起，我們大力發展支付寶、WeChat Pay以及銀聯，近年加密貨幣亦比較流行，我們亦有接觸這方面的範疇。」Payment Asia Marketing Manager Kary Lee表示。 Payment Asia的主要業務，是在香港方面主要為商戶提供的線上及線下收款模式，自家開發的應用程式PA Pay不單止能夠收取QR Code payment、支付寶、微信支付以及信用卡支付，更會提供Pos機及商戶於門市進行收款。Payment Asia Head of Sales (HK Team) Lance Lau表示：「我們亦提供線上支付平台，集合傳統的信用卡、QR Code支付方式，另外亦因應潮流替商戶在小程序以及手機頁面的H5進行收款。」 合適的網上支付處理技術，會令整個付款流程事半功倍，對生意發展非常重要，商戶通常如何選擇支付平台？「Payment Gateway是一種付款處理技術，擔當消費者及商戶之間的橋樑。現時商戶很多時會在不同的第三方平台搭建公司網站，因此需要能夠兼顧第三方平台的付款處理技術平台；第二，商戶面對來自不同區域的消費者，他們的付款習慣各有不同，因此需要選擇能夠聚合很多不同支付形式的支付平台，以配合不同客人的需要；另外因為涉及金錢交易，安全性為首要考慮因素，所以會選擇有PCI認證的平台；最後，頁面簡潔、方便操作的平台，可以令整個形象品牌提高，從而增加生意額。」 Payment Asia如何在市場中脫穎而出？「首先，Payment Asia是一個綜合服務性的收款平台，不單止提供信用卡支付，亦包括QR...

東華搬屋主要業務為搬屋、搬寫字樓、移民托運、存倉，最近幾年更拓展機密文件處理。東華搬屋服務有限公司董事Andy Wong表示，公司於1979年開始由父親成立，一手一腳打理公司業務，當時的營運的方式比較傳統。「父親當時基本上是單打獨鬥，我加入後慢慢改變營運模式，增加涉獵的業務範疇，令生意額有所提升。」 公司主要優勢是人性化服務及報價，搬屋行業大多比較傳統，有很多不同的限制，但是東華搬屋報價制度則比較寬鬆。「其實大部份客人不希望報價太散，像坊間的公司每項計算價錢，所以我們開始提高靈活性，令客人有感覺舒服的服務體驗。」 最近幾年東華搬屋拓展業務範疇，提供搬屋以外的一站式相關服務，包括裝修、水、電工程服務。同時不斷改善網上報價系統，提升使用方便度，令顧客能夠輕易取得報價，更提供信用卡、PayMe、轉數快等等的付款方式，讓客戶能舒服快捷完成交易。 「在2017年，我受了傷需要住院一段時間，因此導致很多生意不能完成，於是我便開始思考，如何令公司可以在遇到問題時能不需要依賴我也能暢順運作，由當時開始改善營運模式，更加靈活調配所有工作。這是一個很大的轉捩點，如果沒有當時的受傷，便沒有現時公司最好的運作模式以及規模。」 Andy表示，工作一定要有人情味、開心，業務才能有持續情。「我的座右銘是讓客戶有信心、舒適地體驗服務，這是我最着緊的事。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

唔講唔知，一般人離世後資產會被凍結，直至法院作出批准。假如沒有遺囑，整個法院程序會更長更費時，需要準備的文件亦更多，假如丈夫是家中經濟支柱，所有資產都是丈夫名下，丈夫離世資產被凍結，太太因為沒法處置資產，頓時會失去經濟支柱。 囑願創辦人Amy Kwan指出，遺囑不是有錢人的專利，越平民的我們越需要一份遺囑，因為沒有遺囑的話整個資產處置過程相當漫長，後人要承受喪親之痛，同時要處理海量的文件，加上高昂的律師費用，會令家人面對不必要的龐大壓力。 Amy成立Good Wills 囑願的理念，是認為每個人都有權利及需要定立遺囑。 「外國客戶對身後事的觀念開通得多，甚至有客戶會帶同年幼小朋友一起開會，目的是希望小朋友能有心理預備，知道萬一父母離世，監護人便會替父母照顧兒童。」 Amy觀察到，近年客戶的態度有所轉變，對身後事的安排忌諱減少。「想協助父母定立遺囑的客戶，不是覬覦他們的資產，而是想省卻日後的律師費用或者麻煩。」 「其實我很多客戶都是年輕父母，因為他們擔心萬一出現意外，資產處置是其次，最重要是小朋友有最適合的人選照顧。另外有一位只是約25歲的年輕客戶，其實他的家庭背景十分普通，只不過因為她是護士，每天上班都見盡生離死別，深切體會到死亡是每個人的必經階段，他目睹病人家人的傷痛，所以她不希望有朝一日意外發生，自己的父母在承受傷痛的同時，還要處理海量他們不熟悉的文件，希望能盡力紓解父母屆時可能要面對的經濟壓力。」 Amy本身是香港及澳洲昆士蘭的律師，擁有超過10年法律經驗，過去日子專注於兩個不同範疇，包括企業法及遺囑。遺囑方面，基本上由草擬遺囑到遺產承辦或爭產個案都會有處理過。「幫客戶完成適合的遺囑，比起只涉獵一個IPO計劃的一部份，我覺得更加有意義，所以便辭去企業律師的工作，成立自己的公司。」 離開律師樓的comfort zone自己創業，如何適應及面對困難？「我很喜歡一句說話，What doesn’t kill you makes you stronger，我認為做所有事情，都一定會經歷高高低低，有時你會懷疑自己的選擇，過程會非常辛苦，但我會經常警惕自己，總之我捱過這關，之後一定會變好 當你回想起，你會覺得原來自己是做到的，你會更有信心接受其他挑戰。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

豐登田園是一站式新鮮配送平台，於2010年成立，業務主要為供應香港街市蔬菜批發以及餐廳食材配送，目前供應香港80多間街市以及超過400間餐廳，2020年1月份公司正式開始網上市場配送，現有註冊會員已有八萬多人，16部公司車每天配送。 豐登田園CEO Jack Jing表示： 「香港網購最大成本是運輸，我們所有訂單都是送貨上門，剛剛起步時投入了大量的人力物力。豐登田園現時全港十八區均有派送服務，買滿$398就能免費送貨上門，愉景灣、東涌、馬灣亦適用。」疫情下令公司網購業務迅速提升，公司每星期均有過百種新貨推出，希望客人每次網購都有新鮮感。 豐登田園產品種類齊全，包括海鮮、肉類、蔬菜、生果、豆腐、熟食，市面上買到的一般食材都一應俱全，客人不用外出在家使用手機簡單選購，享受優質食材送貨服務，節省不少時間。 豐登的產品相當有特色，豐登田園CEO Jack Jing表示： 「例如豬肉有本地元朗的黑毛豬，雞有本地的嘉美雞、台灣雞，不是每間街市都能買到，蔬菜類方面提供超過三十種選擇，例如雞毛菜、柴菜等等都難於在市面選購。生果類方面我們整合香港果欄的生果以及內地的特色生果，公司的買手於全國基地採購，比如現時四川的水蜜桃、櫻桃，未成熟前已向基地落訂採購，並且要求將最好的貨品留給豐登客人，自然成熟後第一時間運送到香港，口感及質素與市面上大有不同。」 市場網購平台眾多，如何突圍而出？「我們一直不斷提升自己，要保持自己的口碑，一定要將最好的東西送給客人，我們的生意理念是用心打理，所有產品我們都經過試驗才介紹給客人，這是對客人對公司的負責。公司亦十分尊重每一位員工，我們希望員工輕鬆愉快工作，這樣公司才能持續發展。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

GoGoChart專注於手機應用程式的市場策劃，利用App Store optimization （應用商店最佳化），以及內部研發的演算法，用資訊數據提升客戶的排名，以及更重要的轉化率和吻合度等，令企業找到更高質的用戶，相當於以前的SEO（搜尋引擎最佳化），現在對應APP就是ASO。 GoGoChart CEO兼創辦人Daniel表示，參加是次#虛擬經濟博覽及會議 (@GOVirtual Business Expo & Conference)，是想通過這個展覽找尋合作機會，一同在市場上找到客戶及為客戶增值，已找到幾間潛質公司；另外也會尋找新的技術去配合我們現有的技術。 IAB HK主席Victor Cheng表示，疫情推動數碼發展加速，以往需時數年完成的項目，可能是數月或數星期後已經要完成，電子商務的數量在疫情中增長很快，對周邊的科技、產品甚至整個生態圈都有很大的影響，他絕對相信疫情其實提供了很多機會給互聯網行業。疫情帶來新的商機，新經濟冒起，疫情後如何和舊經濟融合，將為市場帶來正面的影響。 #bizinnovator #businessinnovator #media #news #marketing #GOVirtual #虛擬經濟博覽及會議 #GOVirtualExpo #gogochart #iabhk #HKCEC #eCommerce #IT...

新一代人工智能公司SmartMore，主要將(Computer Vision)電腦視覺在不同方面應用，電腦視覺結合人工智能，在工業上的應用很多，例如工業線上的資料檢查，品質控制檢查過程的應用等，另外公司更將人工智能及深度學習，在超高清視頻的範疇上應用。 「疫情前很多公司的運作模式都比較傳統，疫情令他們必須作出改變，我們使用人工智能及科技，幫助他們在現今的環境下作出轉變及轉型。」 SmartMore商務經理Mercy Liu表示。 Mercy表示，虛擬經濟在過去幾年已經開始發展，疫情令電子商貿的需求進一步提高，他們相信，隨著科技進步，大眾與企業都能透過虛擬經濟有更多的發展。 「參加是次 #虛擬經濟博覽及會議(@GOVirtual Business Expo & Conference)，希望能與業界有親密接觸及學習，例如了解智能製造或是超高清視頻的客戶的需求，我們希望通過是次展會，與香港的工業及製造業的客戶，或者娛樂業的公司，一同商討合作的方向。」 #bizinnovator #businessinnovator #media #news #marketing #GOVirtual #虛擬經濟博覽及會議 #GOVirtualExpo #SmartMore #HKCEC #eCommerce #IT #Digitalsolutions #Fintech #Digitalmarketing #OnlineBusiness 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至...

香港物聯網商會會長 Wilson Chong 和香港物聯網商會副會長 Sam Wu 表示，疫情令企業虛擬經濟及網上營運的應用越來越廣泛，創造了新的商機。「疫情前儘管經常向客戶推廣，但他們對網上及虛擬經濟方面的採用度不高，反而疫情發生後有很多客戶會主動接觸我們。」 參加是次 #虛擬經濟博覽及會議 (GOVirtual Business Expo & Conference)， Sam最主要希望展示四個核心技術：人工智能及算法 、大數據應用、區塊鏈技術、物聯網平台及應用。 Wilson表示：「我們的物聯網有很多應用情境，例如遙距營商，5G網絡配合VR/AR的應用，使我們在目前不能經常接觸人們的時期，都能夠保持聯絡，和創造新的商機。」 「參與這個商貿平台，希望基於物聯網有新的技術，可以使物聯網更容易落地，是次展覽會我們希望可以找到更落地的技術，例如人工智能的視覺及聲音識別在產業上的應用，5G網路解決一些現場要求高速傳輸、低時延的應用，可以幫助企業轉型，我們希望可以在這方面幫助實體企業，把實體企業與科技企業連接一起，創造新的突破。」 #bizinnovator #businessinnovator #media #news #marketing #GOVirtual #虛擬經濟博覽及會議 #GOVirtualExpo #HKCEC #eCommerce...

寶鉅證券由2001年成立，至今有20年歷史，致力為高資產淨值客戶提供一站式金融理財務，包括資產管理、證券交易、家族辦公室、保險理財、離岸家族信託、全球移民及資產管理等。 為了幫客戶在全球資產作出配置，寶鉅證券在全球主要金融中心都設有辦事處，包括新加坡、上海、香港、台灣，以及雅加達。公司旗下集團成員在新加坡金融管理局、香港證監會以及香港保監局都獲得所有需要牌照。 觀察到東南亞市場的發展潛力，寶鉅證券在最2016年於新加坡成立了寶鉅金融新加坡有限公司。寶鉅證券有限公司Director Ronald Cheung表示： 「新加坡是一個無論法治或是金融基建都相當完善的地方，對高資產淨值客人來說非常具吸引力。新加坡將會作為集團於東南亞地區的跳板，將業務擴展整個亞洲。」 除了一向有提供給客戶的產品外，寶鉅證券於約四五年前開發了公司專屬的基金，提供市場上比較獨特的產品，例如物業貸款基金，市場上相同類型的產品較罕有。 受肺炎疫情衝擊，過去一年多全球經濟劇烈波動，不少公司經營受重大影響，但也有不少公司因能抓緊疫情中的變化，反而尋找到新的契機。「公司在疫情前已建立了一套完善的個人帳戶線上管理系統，客戶能輕鬆在線上及手機應用程式查閱個人賬單，及訂立個人財富管理計劃。」 「因疫情關係，很多客人都希望替資金尋找避風港，把他們的資產配置在不同地方，把資金放在新加坡是很大的趨勢。公司在早年已發展新加坡家族辦公室，陸陸續續很多客戶都透過這個服務，把他們的資產投放在新加坡家族辦公室，成功獲取新加坡身份。」 企業和消費者必須適應新冠肺炎疫情後的新世界。「未來公司將大力投放資源發展金融科技，客人除了透過互聯網以及流動應用程式使用我們的金融服務之外，未來我們就會推出一個集社群、人性化於一身的流動應用程式。客人除了能看到不同的國際資訊外，應能了解更多關於高增值客戶人群的想法。寶鉅證券會持續研發不同的金融產品，為高資產淨值客戶，提供度新訂造的專業方案。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

隨著人們越來越多在網上購物，美妝公司也需要與時並進，開拓新基業務來源。「我們於去年開設了網上商城，屬於線上線下互相引流服務，客人於線上購物後，能夠於店舖提取，或享受我們提供的送貨上門服務。」CDF Hong Kong Downtown Duty Free Shop Limited的General Manager Maisy Au表示。 大型綜合美妝店cdf Beauty是中國免稅集團在香港第一間開設的免稅店，當中包含45個美妝品牌，主要售賣護膚品、化妝品及香水，cdf Beauty隸屬於中國旅遊集團，集團擁有廣大的旅遊資源，對CDF提供支持。cdf Beauty地理位置優越，處於熱門旅遊點東涌，無論是外地旅遊遊客或是本地郊遊人士，都是必到的地點。cdf Beauty是東涌商場最大型的化妝品熱點，擁有兩間店舖，佔地大約一萬平方呎。 除了保持本身優勢，cdf Beauty也積極不斷尋求與商業夥伴合作，務求和其他品牌利用互補優勢聯手創造雙赢局面。「現在我們會在東薈城一期開設pop up體驗店，主題是溫室。」 過去一年多，疫情為商戶及市民都帶來了不少衝擊。「由疫情開始至今，我們帶領團隊，首要集中安全抗疫，提供安全環境給顧客及員工，包括增強消毒，無論員工或客人，進店前都要進行體溫測試，並且要求員工每隔14天都需要進行檢測。」 每一個危機與挑戰都帶來蛻變的契機，甚至帶來下一個黃金期的孕育場景。「我們開設了線上服務，希望做到線上線下互相引流。我們於香港及澳門都會繼續投放資源，並於線上線下加大力度發展，今年年底我們會於上葡京的一個渡假村，開設大型免稅旗艦店」 「相信無論公司或我個人，都會是以人為本，我們非常注重員工意見，希望集思廣益 亦非常關注員工個人表現，他們在公司的發展方向。另外一方面是顧客，我們一定要確保顧客能獲得完善的服務，有一個非常好的購物體驗，令他們開心離開店舖。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409...

擁有獨特名字的Dept_X是一間成立於2020年的創科公司，他們不僅引入創新零售概念， 也致力與香港藝術家合作，並將Touch Kiosk技術融入零售當中，提高不同商品內容的可塑性。品牌中的「X」有聯乘意思，意將公司不同產品連繫，如衣服、手機殼、AirPods case、樽及杯等，「X」亦有Variable(變數)的意思，代表著公司 (Dept即Department) 的多樣化和可變性。 現時普遍的零售概念只著眼客人與商品間的線性關係，但Dept_X的總經理Robert認為選擇不止於購買或不購買。去年，他們就聯乘Pac-Man於旺角T.O.P商場設立體驗店。客人可揀選心儀產品後並使用Touch Kiosk進行個性化設計，當中包含公司的自家設計，更誠邀本土藝術家、插畫家提供作品為素材，讓客人選取喜愛的圖案後，即時在現場打印。 Dept_X商品根據客人的訂單按需生產，Robert表示如此便可專注於商品內容，變相令公司原有資源庫中的設計、圖案更配合客人需求。「除左Yes or No的選擇外，其實客人可以同廠家有更多既溝通，譬如係圖案既設計上面，又或者細節上可以俾客人有多少少選擇，多少少玩味。」 他們的Touch Kiosk主要有「3D」﹕「第一個D係Digital，將科技放入零售。因為鮮有零售店舖可以即時完成訂制、生產、銷售一站式服務，不單止可以令產品更多樣性，亦可解決倉存問題﹔第二係Desire。由於加入科技元素，部分設計已可透過軟件以3D立體技術呈現係商品上，正正鼓勵客人按自身喜好加入商品設計，從而提升購買慾﹔第三Design。基本上商品都離不開產品同內容，而我哋關注每件產品嘅「有效內容」，意指最終商品包含嘅意念同客人間嘅聯繫。」他們希望與不同的設計師、藝術家合作，同時鼓勵客人進行個性化、尋求與本地或個別文化有效的連繫。 Robert稱雖然公司紮根香港，現階段已有約30位本地藝術家加盟，但亦會放眼大中華地區如台灣、內地，希望可以與更多當地的設計師和藝術家合作，繼續聯乘他們的作品轉化為產品。而他們在5月1號已衝出香港，於廣州白天鵝賓館與廣州新華書店，設立為期三個月的限定店。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

客戶關係管理系統 (CRM) 範圍廣闊，市面大部分公司多以簡單會員積分制度和消費優惠作招徠。但真正有利企業長遠發展的CRM，需要對症下藥，針對企業面對的問題和困難，從而設計貼身管理方案，才能有效幫助公司業務提升。「例如，部分公司雖則不缺人流但客戶單次消費額低，我哋就為他們設計針對性的方案去提升客戶單次消費額，好讓客戶有足夠數據去分析市場消費行為。」於2003年成立的先達智能有限公司董事Terence Wong道出旗下CRM品牌領先優勢。 Terence指出，目前部分公司以非正式的數據採集作為分析之用，只靠少數與品牌較密切關係的客戶提供，卻忽略了有效的客戶關係管理系統，可同時照顧及了解一群忠實客戶的喜好、習慣。另外，企業亦不能只依賴前線員工建立客戶關係，有效的CRM系統能讓公司透過自動化的行銷系統、個人化的提示訊息，以及透過AI進行數據採集及整理，慢慢建立及拉近公司與客戶之間的聯繫，也能更深入準確地使用數據。 在疫情的影響下，各行各業的目標市場因大環境的轉變，客戶關係管理為首要面對的問題。因此，針對性的CRM是講求效率的現代化管理中必要因素。 「我們公司主要是從數據收集，分析，到訂立正確業務方向並針對問題設計合適方案。我們的CRM並不是倒模式的系統，而是向客戶提供超過30多個的自選模塊，切合不同客戶需求，構建出專屬的CRM系統。」先達能提供包括後台、第三方系統集成、綫上商店、網站、手機App 、預付消費卡、禮品卡和會員卡系統等的完整方案，節省了前期的投入及能快速地推出市場:「我們的系統主要是為企業創造收入的系統，而非一般性的科技支出。」 先達的團隊擁有多年CRM實戰經驗，由資深市場推廣人員領導，以對市場業務深入了解，按客戶不同業務需求提供中肯的意見。客戶服務團隊從一而終緊貼進度，避免不必要的溝通問題，讓客戶更安心﹔後勤方面，開發部門由大型企業的前資訊科技管理人員帶領，對程式開發及系統架構等都有豐富知識和經驗。科技發展日新月異，在穩固的既有業務上，先達將不斷開發與時並進的新模組，持續發展及研究新策略，向中國以及海外市場，例如東南亞等地發展。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

不少家長都希望讓子女學習一門運動作為課外活動，劍擊在香港正漸漸普及起來，但仍然有不少人對劍擊尚未有深入了解，有家長會疑問：兒童劍擊對孩子有甚麼好處？怎樣知道孩子適不適合兒童劍擊呢？其實劍擊對身體各部位的協調能力、無論是比賽前中後的策略分析和思考，都有非常高的要求，參加兒童劍擊從而訓練以上的技能，有助小朋友的智力和身心發展成長。 培星劍擊由五位創辦人共同創立，專業的教練團隊包括香港劍擊代表隊成員、香港體育學院精英運動員及國際劍擊聯會、香港劍擊總會裁判等，有豐富的經驗及資歷，創立目的是希望推廣香港劍擊運動，以及培育劍擊新星。 培星劍擊成立初期教練只有五位，現時已增加到十三名教練，佔全香港教練總數的十分之一，規模對比起其他劍擊中心大，能提供三個劍種的教學，包括花劍、重劍、配劍，從而提供更加完善的訓練，場地以及規模給學生，讓他們在劍種方面有更多選擇。培星劍擊亦是全港第一間創立兒童劍擊日誌證書課程的機構。 培星劍擊提供常規及漸進式的訓練，培星劍擊Director Nelson指：「培星劍擊主要教授小學至中學生班，更突設「Foil Fox課程」，特意為3-5歲小朋友設計，師生比例為一對三，確保每一位小朋友都得到教練的注意，教練投放在每位小朋友的時間會更多。」 疫情對劍擊訓練行業帶來非常大的衝擊，尤其是政府勒令關閉超過兩個月，停業期間不能提供實體訓練，培星劍擊不希望學員因而停止訓練，所以開設了網上劍擊教學課程，教授劍擊技術劍擊歷史、資訊等等，讓小朋友能吸收劍擊不同方面的知識。 培星劍擊的標誌是由麒麟菊及劍組成，Nelson解釋指：「劍代表我們是劍擊運動員，麒麟菊的花語是代表勇氣以及不怕困難，我們開辦這個劍擊中心，希望能夠教導學員，不要怕困難，並且要有勇氣面對任何事的精神。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

Ever-Beauty B.由家族的醫藥生意延伸發展，從實體店創立至今逾30年。去年三月份，企業拓展成立網店。公司董事Benedict Lee秉承父母的教導，對人關懷再配合專業助人，不僅只處理客人皮膚健康的表徵，更要了解客人的習慣和心靈健康，才稱得上是根本的治療。 作為生物醫學碩士，Benedict精挑細選引入性價比高的產品，以確保所有產品值得信賴。現時售賣護膚品網店眾多，產品的包裝和價錢都相距甚大，因此一位專業的生物醫學專家是皮膚產品公司的必需角色，「要有一個專家係度先可以守尾門，話俾公司聽個supplier究竟有幾誠實」。 Benedict表示處方藥物可以是一件輕鬆事，但要做到客人也清楚用藥背後的原因卻並非簡單，因此她對於解釋用藥從不馬虎。「我希望可以用我嘅知識去解釋番俾佢地聽：第一，佢地嘅狀況、嚴重程度、康復機會同所需嘅時間；第二，用藥份量、療程嘅複雜性、更換產品嘅時間；第三，佢地嘅心理健康、生活習慣點樣影響到皮膚嘅健康」，她會針對每位客人皮膚狀況詳細分析，對症下藥，非常認真講究，務求每位尋求協助的客人都可以做到病向淺中醫。 Ever-Beauty B.的網店就如一本百科全書，資料齊全、分門別類詳盡紀錄，有儲分小遊戲，更連接公司各社交媒體。Benedict希望鼓勵客人使用網店，但同時不會因刻板的電子程式遺失人性化的靈活。所以Benedict稱「真真正正可以令鋪頭更有特色嘅始終都係要靠人腦」，要取得領先地位，得靠著團隊從人性化角度出發，與貼心程式軟件相輔相成。 除此以外，Ever-Beauty B.有別於一般公司，管理層會直接負責跟進客戶在網店反映的訴求，透過即時人手回覆，讓客人可得到更快更有效的解決方案。Benedict 更藉此機會直接與客人對話及回覆諮詢﹕「呢個多元化網店唔止得買賣，而係我身為Director，一個Bio-medical scientist真正同客人溝通、分析問題嘅平台」，Benedict稱第一身了解客人的情緒、訴求，有助制定與調整滿足客人需要的服務。

年輕團隊承傳改革傳統行業 木門銷售行業是香港比較傳統舊式的行業，給人的印象可能都是中年人經營，在做法或是營運模式上比較僵化，但事實上，香港還有些年輕人願意承傳及經營這些個傳統行業，甚至為其注入新元素。力生木業成立於2018年，創辦團隊及所有同事都非常年輕，他們在木門公司工作後，看準行業有很多改善空間及發展潛力，決定把構想實踐，所以有了力生木業的誕生。 舊式木門公司「相都唔俾影」 力新木基有限公司業務經理Denver Chow表示：「在未有力新木業前，你會發現全香港的木門公司都沒有自己的網站，客戶無從搜尋或比較木門的設計或價錢。部份木門公司甚至因為擔心設計會被盜取，而不准顧客在店內拍照。」 突破限制 建網上平台吸新客 力新木業的創新精神體現在很多方面，力新木業了解網上購物是不可阻擋的大趨勢，決心破格一試，成為全香港第一間製作完整網站的木門銷售公司，把旗下所有木門的資訊上載到官網，方便客戶在家中也能獲得木門資訊，成功吸引大量客源，今年業務比去年同期增長超過百分之二百。 Denver指，近年的客戶對設計的要求越來越高，以往客人選購木門要求相對單一，只要門款順眼，顏色滿意便會落實選購。但近年的客人會希望木門能夠結合家居設計，需求更個性化，例如有客人家中設計走日式無印風格，職員便會介紹顧客選購暖木色系，配上白色裝環，讓整個家居的設計風格更和諧統一。 生意好唔好都有煩惱 不被思維限制積極解決問題 創業營運過程中，無可避免地會遇上很多意想不到的困難，連業務增長都會帶來重重難關。「廠房涉及人手製作的工序，對突如奇來大量增加的訂單未能夠即時配合，不少問題隨之而來，要不斷䛇法解決。」力新本業積極擴充廠房，由2018年廠房約有三十多人，現時廠房員工已超過一百人。另外公司增購機器，盡量將本身需要人手製作的工序用機器代替，從而減低出錯機會。」 Denver指，問題天天都多，重要的是如何解決。「我們相信世上沒有解決不到的問題，千萬不要被自己的思維限制，只要肯動腦筋，一定有辦法。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

癌症的病發年齡有年輕化趨勢，中國人壽(海外)特別推出「危疾全護保障計劃」，具有「家庭共享保障」的特點，屬香港市場罕有。中國人壽(海外)香港分公司企劃部總經理唐秀珊(Suzanne)介紹危疾全護保障計劃的產品優點，以及中國人壽(海外)於疫情下提供新型冠狀病毒保障、疫苗副作用保障。另外，亦推出遙距投保措施，客戶能夠足不出戶，即可投保指定保險產品。 中國人壽(海外)於港九新界開設財富管理中心，中心設有會客空間為客戶提供舒適、私隱度較高的環境，大家能夠安心傾談保險事宜。Suzanne表示，未來中國人壽(海外)將會與客戶繼續並肩同行，締造更好的保障以及客戶體驗。 #mostinnovativeenterprise #award2020 #bizinnovator #businessinnovator #media #news #marketing #video #videointerview #corpprate #corporateinterview #content #卓越創新企業大獎 #亞洲商業創意內容平台 #企業專訪 #媒體訪問 #各界精英 #卓越創新 #成就非凡 #專業獎項 #中國人壽保險海外 #ChinaLifeInsuranceOverseas #最佳危疾保險產品 #Best...

摩登電器主要經營大小家電及電視影音產品，於工聯優惠中心銷售，我們服務對象是工聯會會員和一般街坊市民，以優惠價錢提供多樣化特價電器，全港共六間分店。經營實體店和online shop在營運上有什麼區別？摩登電器總經理Stanley Wong表示：「營運電器實體店的困難是會囤積了大量貨物，流動資金相對較少，與online shop先售賣後向供應商取貨的銷售方式大不同，營運成本相對比較高昂，但實體店的好處是客戶能即場睇貨及提取現貨，是我們重要優勢之一。」 在後疫情時代，社會新常態引領生意往更多新方向發展。摩登電器現時正開發網上零售，投放更多資源於網上業務，包括美化網頁，同時會把握現在租金較低的時機，物色各種商舖，擴展門市數目，務求線上線下雙邊發展。Stanley指公司現正建立團隊發展B2B生意，針對機構及學校等進行規模較大的項目，開拓更多門路。 談及營商之道，Stanley認為人際關係對做生意非常重要，一定要積極擴闊自己的社交圈子。「我認為做生意不能怕蝕底，更不能經常躲在公司，要多外出結交朋友，我相信機會會隨之而來。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

盆景星球主要售賣小品尺寸盆景，大部份都是台灣及日本進口，一部份是由日本大師親手打造，一部份是由自家親手打造獨一無二的盆景植物。更一站式提供各種盆景設施給顧客，包括除蟲劑、盆景工具、泥、肥料等。最特別的是盆栽診症服務，客人若然覺得盆栽患病，可以把盆栽帶到店鋪進行診斷。 盆景星球創辦人Rachel Ho和Anthony Tam是化學系畢業的同學，曾經做過不同行業的工作，「最初其實我們不是非常醉心植物，唯獨鍾情盆景植物，能夠一顆顆放在手心。由Instagram開始做起，越來越鍾意，慢慢變成一盤生意。」 面對新冠疫情，市民的消遣活動減少，很多人選擇在網上購物，所以於疫情期間盆景星球主打在網上銷售渠道進行推銷，更提供速遞專屬的Bonsai Panda速遞服務，最快即日就可把盆栽產品送到府上。 現時香港社會上有很多品牌非常強調自己的品牌特質，希望做到品牌效應的效果，盆景星球亦希望做到凝聚力，特別設計防RFID咭套等贈品，適合憂心資料會外洩的市民，另外也有印有公司logo的咭套，新年利是封等。如果客人購買植物送給朋友，於網上系統購買並留下心意訊息，店家會替客人寫上心意訊息。 「我們的座右銘是交付真心，待客如友，因為我們銷售的不是普通產品，是一個有生命的產品，我們希望把產品健健康康帶給我們的客人，令盆景文化在香港社會更普及。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

「打咩機吖，用啲時間努力讀書好過喇！」相信這句說話是近代年青人聽父母說得最多的一句話，但以電競業為主要業務的2000 Fun Limited的行政總裁Handy Li則認為，只要保持市場觸覺，敢想敢做，打機都可以闖出成功之道。 早在2003年，中國國家體育總局將電子競技運動列為第99個正式體育運動項目，即使香港電競市場未成氣候，2000FUN已嘗試引入少量當時仍未被冠上電競產品名稱的高規格鍵盤和滑鼠。其後在香港人代表台北在「英雄聯盟2012賽季世界大賽」獲得世界冠軍，本地的電競風潮正式出現後，決定全力進軍電競產品。各式電競產品亦如雨後春筍般應運而生，網絡遊戲亦由收費變為免費，遊戲幣盛行之餘，實體遊戲點數卡也變為虛擬點數。 電子競技日新月異，Handy表示若要於時代變遷中不被市場淘汰，最大的因素在於「時刻保持市場觸覺，創新做法，要有前瞻性，先可以領先同行」。2000FUN最先開展O2O模式，利用網上平台和社交媒體配合實體門市優勢，產品資訊於上市後極短時間內上架，讓玩家可更快更準確掌握遊戲產品資訊。「早年當大家仍然停留喺信用卡付款，我哋已經同多於十間付款平台合作，務求令客人獲得最大方便。」原來2000FUN早在2009年已率先自行開發網站，做到網上購物一條龍。客人於商城消費即享送貨上門服務，更配備七天購物退換貨保證及保用期內提供產品維修轉介至代理，增強顧客保用信心之餘令客人足不出戶也可買到心儀商品。 現時2000FUN仍堅持在多區設立門市，就是為了提供更優質的服務。「我哋率先喺門市設立產品體驗區，將產品直接開盒展示，令客人可觸摸試用產品，獲得第一身感受。」此外，Handy明白產品優良的質素保證亦是影響顧客選擇的首要因素，「我哋主要係賣行貨，會向代理要求原廠發出嘅行貨證書同行貨銷售證明，張貼喺門市當眼處，令客人更有信心購買，亦能令客人享有代理提供嘅產品保用。」而面對面的銷售服務更可以有效地詳細解答客人問題，進而提高服務質素。 為了追求提供更卓越的服務品質，Handy透露公司未來會就產品貨源、付款、送貨方法、優惠方案及客戶服務質素等方面不斷改進，亦設立意見提供渠道，客人可直接反映建議，力臻優質購物體驗。

連接全球廣告商及中國的目標客戶 中國最大獨立網上營銷技術平台及企業數字化運營解決方案供應商愛點擊集團iClick (NASDAQ:ICLK) 成立於2009年，總部位於香港，至今團隊已經超過800人，覆蓋全球10個地區，已穩定服務全球超過3,000家大中型企業客戶，並於2017年在美國納斯達克上市。愛點擊於2020年我們成為騰訊IBG首個及唯一海外「鉑金合作伙伴」，共同開發Smart Retail及Smart Travel的SaaS solutions，可以通過與騰訊Marketing API的連接，幫助全球品牌準確定位及中國的目標客戶。 坐擁近10億消費者數據 愛點擊的General Manager Yoyo Ng表示： 「我們自家數據平台擁有龐大的中國消費者數據，分析超過9.4億活躍消費者，而iClick廣告投放平台可以覆蓋98%中國互聯網用戶，透過龐大而且實時更新的數據，整合全網優質媒體資源，深度刻畫多維度用戶畫像，實現高效觸達，精準投放。再通過lookalike，進一步提高數字營銷的轉化效果。」愛點擊更與中國主要tech giants建立了重要的合作夥伴關係，例如百度、小紅書、抖音等等。 「我們運用大數據Blockchain和AI等技術，提供創新智慧零售及智慧旅遊，幫助跨國品牌以及中小企打入中國市場，將商品快速有效推向內地消費者。」 助客戶一年多獲近億銷售 超行業水平三位 「其中一個成功例子是2019年4月起，我們為中國知名食品品牌洽洽瓜子合作，建立微信小程序商城，同時經營微信公眾號及微信社群。我們在線上線下以及於微信生態圈幫助洽洽瓜子進行多形式嘅推廣，加上進用戶數據整合及分析，優化營銷策略，最後洽洽瓜子商城於14個月內就達到多於9000萬的累積成交總額，每月支付用戶增長率為65%，超過行業平均水平三倍。」 消費模式轉變快 創新服務助客戶捕捉商機 愛點擊亦加強公司內部組織結構，以及鼓勵創新發展機制，在原有的Marketing Solutions業務基礎上，創立了一個Enterprise Solutions部門，並且組織建立創新小組，鼓勵創新機制同推動智能方案，希望為客戶提供更創新同更全面既服務。 「Online marketing及enterprise data solutions可以充分滿足疫情下消費模式急劇轉變，以及企業對digital transformation的需求，幫助企業改變傳統銷售模式，利用Big Data捉緊目標客戶，以及打入龐大的中國零售市場。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp...

情趣用品屬冷門另類行業， Omakase Toy創辦人Willy Chung為何第一次做生意就想涉足？創辦人Willy Chung表示：「我和另一位創辦人Christy都很喜歡去旅行，發現外國的性玩具文化與香港相比有很大的差異，外國的觀念比較開放，店舖擁有很大櫥窗，燈火通明，裝修像藥妝店一樣。而香港市面上有很多不同的成人用品店，大部份都位於商場鋪中，裝修方面燈光比較暗，有窗簾，讓人感到污煙漳氣的感覺。所以我們希望打造一個開放的平台給女士、男士或者有需要的人士前來購物，我們的設計比較像藥妝店，希望讓客戶能有健康感覺。產品方面，我們只銷售日本及歐美產品，以確保產品品質得到保證。」 伴隨著新冠病毒肺炎疫情日漸外擴散，成年人情趣用品銷量暴漲，Wily指疫情期間的產品需求變得智能化，適應社交距離限制。「在疫情期間，廠商製造的產品會偏向智能化，不只是單一近距離接觸才能使用，例如產品能夠連接手機應用程式，儘管身處異地雙方也能享用產品，不似傳統產品只有近距離接觸才能使用，產品層面變得非常互動。」 「另外，很多客人會去staycation，Staycation其間Intimate care產品會比較大賣，例如泡泡浴、情趣香水等。」 疫情對很多行業都有打擊，疫情期間如何調整策略應對難關？「第一就是O2O(Online to Offline)，客人在網上平台購物後，然後到門市取貨，我們會給予折扣在進行額外購物，我們亦會提供九五折優惠。第二就是我們把產品放在不同平台推廣，例如HKTVmall、Armunuy，甚至乎是Foodpanda，從而提高香港人對性產品的接受能力。」 已經設有網店，為何想吸引客人去門市？「特別是我們這個行業，可能網上描述產品有十級震動，究竟震動的力度是多少，節奏會是怎樣，我們非常建議客戶親臨店舖作體驗，所以我們有O2O的方向。」 創業成功例子很多，但更多失敗個案，情侶檔年紀輕輕創業成功，有何貼士給想創業的年青人？「年輕人沒有包袱，即管放膽去嘗試創業。如果你找到一個自己想做的行業，而行業存在一些痛點，你目標可以是改善現有行業的問題。另一點是要保持創新精神及求知欲，我相信這樣你距離成功並不遠。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

不少人開心做業主，但因裝修問題而苦惱不已，如遇上裝修工程爛尾、師傅質素欠佳，便相當頭痛。裝修配對管理App「Jper 」創辦人Ronald So希望為市場提供一個綜合項目管理平台，要簡易、可靠和透明，讓需要裝修的人再不需要為含糊的裝修事項而煩惱，利用標準化的程序可有效簡化項目的進程，讓項目持有人可自行跟進和管理項目進程和預算。 「市面類似的工程平台偏向只做配對，客人與承辦商配對後如果需要第三方或公司提供協助，很多時需要額外收費。我們平台則比較像投標系統，客人能夠自由配對，論速度一定較傳統平台較快，而且透明度更高，因為客人能夠自己選擇、尋找、確認承辦商。」的創辦人Ronald So，好多人經驗是未落訂前講就天下無敵，但工程質素往往不如理想，如何保證供應商的質素？「所有加入Jper平台的承辦商，都需要經過嚴謹審核，包括他們的牌照、工作經驗、服務團隊，我們會進行核實。」 除了裝修配對及管目管理，Jper目標是提供裝修服務以及購買家具一條龍服務。「我們正打造一個工程平台的Shopping Mall，在進行裝修時涉及很多不同的物料，例如燈、家俱或是相關服務等等，會有不同的牌子型號，更加能提供外國的產品，為客人爭取優惠」 創業要面對來自環境甚至同行的挑戰，市場上很多不同概念都會被別人抄襲，行動不夠迅速便會俾人搶先一步。「在創業前，我相信一定要很了解業務市場，其他人的專注可能放在金融上，而我本身從事工程行業十多年，了解各種工程的基礎，當中運作、痛點及需求，然後去逐一解決問題。」 Ronald認為要創業，第一步最緊要有周全計劃。「一開公司要靠資金維持，你需要維持生活，不能夠無止境投放金錢，一個人會做得慢，一個團隊會消耗很多資源，一定不能漫無目的去做，所以計劃一定要做得好。」 「我本身有10多年的工程經驗，機緣巧合認識了美國三藩市正開發類似的工程平台的初創公司，回港後我再自行進行研究，由一張草稿開始再慢慢構思，一步一步走到現在，平台終於能夠投入服務，其實背後花了好幾年時間。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

專業護理服務中介平台Caretia康禧醫護的CEO和Director Philip Tsang本身是一名律師，主要從事資訊科技法工作，因此對醫療科技以及醫療資訊科技方面有興趣作深入研究「我家中一向有長者需要照顧，需要頻繁進出醫院，在尋找合適醫護人士幫忙的過程中，才發現在香港要找到合適可靠的護理人員殊不容易，於是我便與醫生及護士朋友詳談，於2018年成立Caretia康禧醫護。」 Caretia康禧醫護主要提供上門護理服務，包括針藥、護理、陪診服務，另外亦有上門的物理治療師和言語治療師。當醫護機構需要緊急人手時，平台亦能派出醫護人員提供支援。Caretia康禧醫護亦參與了社區照顧服務券試驗計劃，為基層長者提供上門護理服務。 新冠肺炎肆虐全球，帶動不同範疇的科技發展，遙距醫療正是其一。Caretia康禧醫護推出了Tele-Nurse遙距護士服務。「這項服務是主要讓不便親身到醫院或診所的病人，行動不便的長者或病人，可透過遙距視像及話音服務，由註冊護士解答他們的疑問，繼續獲得醫護服務。服務推出後得到很大的迴響，成功為很多病人提供協助。我們現正進行優化系統，希望更多人能夠受惠。」 Caretia康禧醫護系統如何為病人進行醫護人員配對？「我們最大的優勢是專業及快捷的服務。收到客人的查詢或指示後，我們會有專人作初步評估，然後盡快配對合適的醫護人員，最快能夠15至30分鐘完成配對，最快試過一至兩小時內派出專業醫護人員上門幫忙。目前我們正在進行系統升級，加強人工智能功能加速整個配對過程。」 Philip最開心是當知道服務能真實地為有逼切需要的病人給予協助。其中一個案例是一名曾於醫院長期臥床的長者，他回家後出現壓倉症狀，背部、臀部皮膚出現潰瘍，護理人員上門後經過幾星期反覆照顧，清潔傷口，亦協助他進行運動，他的傷口終獲得痊愈，更能自己下床。 在新型冠狀病毒病疫情下，全球人類健康受到嚴重威脅，長者更是首當其衝。「部份長者們於疫情期間，不能往返醫院複診，透過我們的平台，他們能在家進行打針、吊鹽水的程序，毋須再每星期來回醫院幾次，舒適養病之餘減低感染風險。」 Philip相信，創業不要怕失敗，勇於嘗試才會有進步；另外更要不斷學習，因為現在社會不斷進步，科技亦發展迅速，如果稍為懶惰便追不上社會步伐。 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

無裝修經驗 膽粗粗創業 「裝修佬」創辦人之一及CEO Benny Liu，創業前原來連裝修經驗也沒有，當時如何產生代頭要今日家傳戶曉的專業裝修平台：「我是三位之中唯一沒有裝修經驗的，當時自己希望進行裝修，發現上網找不到資料，於是萌生起創業念頭。所以裝修佬其實由我最初開始，接着發現各種可以加強的地方或者一些缺失，所以找到了另外兩位創辦人Andy和Simon，三人合二為一成為了現時的裝修佬。」 三大裝修範疇 務求總有一樣接觸到你 Benny形容「裝修佬」的優勢在平台其實是一個高流量的traffic hub，擁有網流量後，客人開始蜂擁而上，我們有不同的business units，為客人提供服務，裝修學院提供課堂給客戶，以及宣揚一些家居維修或裝修的知識，有很廣闊的接觸面，即使客人不是要裝修，純粹希望學習家居常識，都會接觸到我們； 第二個部門是工程配對，專門應對家居維修或裝修計劃，客人不會每天都裝修，所以這個是我們的主要業務，但並不是主要客戶來源； 第三個部門是裝修mall，能夠提供建材、裝修工具售賣服務，類似HKTVmall的裝修版。」三個業務互相補足，即使遇上疫情，其中一方面遇上困難，另外兩方面都能夠提供支援。 重視員工創造價值 大部份公司網頁只會放高級管理層的資料，「裝修佬」把公司各範疇部門的員工都展示在網頁上，teamwork感覺比一般公司重。「公司一向非常鼓勵員工主動思考，思考各個不同位置是否擁有創造價值，每一名獨立同事都能替公司創造價值並建立新事物，所以我們希望公司上至下的每位同事都清楚明白當時所做的事情，我們亦希望同事能夠留意到，公司或者社會環境所發生的事情在與公司進行溝通。」 每星期進行「狼人殺」當員工培訓 「裝修佬」每星期都會進行「狼人殺」遊戲，作為員工培訓。「我相信這是我們獨有的，我們相信溝通在一間具規模的公司上是很重要，所有問題都是因為溝通而發生的，所以我們希望透過狼人殺這個遊戲，訓練大家的分析能力、聆聽能力、表達能力，務求令到誤會減至最低，從而降低公司內耗，我相信這是我們公司的特色之一。」 疫情後查詢不跌反升 「在裝修配對方面，在疫情出現後，毫無疑問每個月收到的查詢有上升的趨勢，有很多不同的渠道，能夠令我們向客戶講解裝修佬的服務，傳統可能要在大街上找裝修舖頭，疫情時期市民足不出戶，市民透過我們的網上平台聯絡我們，我們能夠分享概念給客戶，是一個很好的機會 令我們在疫情期間都有某程度的增長提升。」 工作和生活不能分得太開 「裝修佬」是不少年青人創業成功的指標及學習對象，有何貼士可向想創業的人分享？「我會認為不要把工作和生活分得太開，因為你會嘗試把生活的部份增加，減少工作的部份，但工作通常都是佔生活大部份時間，所以都是會輸。如果你不把生活和工作結合，不把工作上的成長看作生活的成長，不把工作上獲得的東西，看成生活上獲得的東西，一定會輸。」 「所以一定要找一份自己希望做的工作，工作所得的進步能夠豐富生活，這樣才不會把生活上大部份的時間，投放在不想做的事情上。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

Clement Shield Group創辦人Clement Lai見到香港的保安業工作比較刻板，缺乏創新的概念，因此在六年前創業，嘗試在保安這個舊式業務，用新的思維進行推廣，替客人增值。「我們服務第一部份是咨詢，你需要保安人員時，我們會提供特別訓練及思維，保安系統如何最有效運作，甚至乎保安系統設計；第二是行動性的調配，我們能夠提供人手，處理行動上的需要；第三是提供訓練，訓練公司本身的甚至乎是其他保安公司的保安人員；最後我們能夠提供產品儀器，資訊科技方面的意見。」 保安行業科技化發展不斷加快，Clement Shield Group強調科技及人力的結合，兩者相輔相承。「公司的T.H.E.理念，全寫是Technology and Human Effort，在保安業只單靠人的力量是不能成功的，需要科技與人的力量二合為一。例如你只需要安裝一次性收費的儀器，能夠幫你減低人手，達到營運上及成本最大效益。公司目前正與電訊商合作，使用流動轉駁儀器，保安人員在進行流動巡邏時，現場環境能夠直播及控制室，這能為保安人員提供信心，讓他們明白不是孤軍作戰中。當保安人員遇到突發情況，不用費時作回報給控制中心，畫面已經能說出千言萬語，控制中心已經能即時提供指示給保安人員，提高工作能力以及有效性。」Clement表示，這是公司未來發展的重大項目，希望推出市場後除了推動公司本身業務，還能幫助其他的保安公司，讓香港的保安業務整體有所提升。 對於香港及行業的前景，Clement表示抱樂觀態度：「香港其實還有很多商機，視乎你有沒有新方法，在傳統行業應用新的思維，投放新的能量。」 Clement創業時已經年過四十，相對很多一畢業就創業的老闆，算不算是遲的起步？「如果年青人比我多二十年的青春，可能他們會比我更加成功。營運任何生意都好，傳統行業大多都已發展成熟，要在傳統行業創造成功，最緊要是Be imaginative，夠想像力，夠創新，平常的事，如何為其增加調味料，令其更加好味名，令市民更加受落，只要夠想像力便能創出自己的一番事業。」 #mostinnovativeenterprise #award2020 #bizinnovator #businessinnovator #award #media #news #marketing #video #videointerview #corporate #corporateinterview #content #卓越創新企業大獎 #亞洲商業創意內容平台...

覓光遠程醫療是一個專門針對癌症病人的遠程醫療平台，平台希望打破傳統地域限制，提供新的癌症治療的方式，幫助病人連接世界各地的癌症專家診斷意見，并快速接駁病人到合適的臨床實驗。 General Manager Sam Chu和Vice President Gorden Cheung表示:「為癌症病人提供遠程醫療幫助在去年新冠疫情的影響下，對於醫生及病人來說都是一個很大的挑戰，有很多癌症病人都不能診症，所以我們創立覓光遠程醫療，希望為癌症病人提供遠程醫療幫助，有世界著名的名醫在我們的網絡上提供服務，讓身患癌症，正在積極尋求治療、意見的病人，能透過我們的平台獲得專家意見。」 透過遠程醫療服務，覓光遠程醫療希望能有效率地將線下的醫療服務連接到線上，糾正現時癌症治療的痛點及提升醫療人員的使用體驗。「醫生診症需要很多不同種類的數據，很多時候因為沒有相關知識，病人經常拿着厚厚的文件交給醫生，醫生在診症前要把所有醫學報告看一遍，過程中相當費時，所以我們希望將時間縮短，病人在診症前首先在本公司網站上載自己的病理報告、基因報告以及影像，醫生在診症前已經能夠對病人的病情有初步了解，從而在診症過程中能作出更有效、準確的判斷，提供一些更好的建議。」 「癌症專科不但只是藥物，還有化療、手術、電療等等的治療選項，我們接受各個不同平台的普通科轉介的個案，是一個相輔相成的效果。」 診症後能獲得保險賠償，是非常重要的事，「所以我們透過與保險公司合作，把線上醫療服務成為保單的一部份。最近我們與安我虛擬保險合作推出癌症產品，本身這個產品是虛擬保險，亦包括虛擬腫瘤科的意見服務，整個過程病人能夠足不出戶購買保險之餘，萬一確診癌症亦能獲得即時保障，這是對我們公司短短成立八個月以來，一個相當重要的里程碑。」 創業路途上遇到很多困難. 一定遭受了很多挫折，資金，時間，還有很多和你唱反調的nay-sayer，相信自己堅持下去相當重要。「過程中有很多人會抨擊，遠程醫療是不可行的，但是我們相信，只要繼續擁抱這些失敗經歷，就會在當中找到成功的鑰匙。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

「只要找到一個人真心真意對待你，其實一樣可以得到很幸福的生活。」Match Dating的General Manager Toby Chan表示，公司主要為客戶進行人性化的真人配對，根據客人提供的擇偶要求，然後人手為客人篩選合適的對象，所有會員必須通過真人認證，包括學歷證明、婚姻狀況，甚至工作，例如專業人士需要提交執業證明。 Match Dating的服務特別之處是所有會員都是人手篩選，不是用電腦隨機進行配對，「很多會員都曾參加其他公司的配對服務，跟進服務強差人意，缺乏約會前後的跟進甚至乎評估，沒有了解配對人士的需求。上述的部份我們全部都會進行跟進，甚至乎我們比較注重客人的心理質素。只要客戶是真心想尋找長遠發展對象，而不是一個附屬品，代替品，基本上所有客戶我們都會接受申請。」 要求特別高的客戶怎麼辦？「除非你一心找尋富有的對像，甚至乎會一些客人想找李嘉誠的級數，我們便不能滿足你的要求了，李嘉誠只有一個啊！」 「新聞經常有報道，交友軟件存在假人、假相、假資料，因為交友軟件缺乏真人認證，見面時仍然要估計對象是否已婚，有沒有伴侶，或者做什麼工作，年齡層等等全部都不知道，我們提供的一對一服務，對於真心想找長遠發展對象的客戶，會比較有效。」 Toby分享成功案例：「有一位男士性格比較內向、慢熱，社交圈子亦相當狹窄，我們會替他進行心理輔導，從而增強自信，並且提升他的溝通技巧，令他能夠接觸更多不同人士，令他能夠找到心目中的對象，我們在其中再替他進行了解，確保雙方有發展的機會，到最後兩位能成功發展成情侶關係！」 Toby認為，其實每人都能夠找到心目中的另一半。只要你能勇於踏出第一步，了解自己或是對方。「很多人都希望找到又有錢對自己又好的人，這個世界沒有那麼多白馬王子和白雪公主，生活在現實世界中便要接受現實。只要找到一個人，會真心真意對待你，大家對生活的價值觀相符，其實都能夠得到很幸福的生活。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

受新冠肺炎(武漢肺炎)影響，港人在家煮飯的次數大大提升。凍肉店成為不少人購買食材的地方之一，不過並非每一間凍肉店亦能受惠，鵬鵬凍肉是少用在疫市開店及擴充的公司。鵬鵬凍肉有限公司總經理唐朝鵬(Tom Tang)表示： 「公司本身有多個凍倉，整體凍肉的儲備量可達到六百噸，加上我們的工場擁有ISO22000認證，其實後場配套可以滿足我們提供更細緻的服務，而當時市民外出食飯受到限制，去街市購物亦非常擔心，所以我們決定作出新嘗試發展送貨上門服務。」 剛開始時，客人開始對鵬鵬凍肉因為不了解而有各種不同的疑問，於是在送貨上門業績穩定後，公司決定開設實體舖，讓客戶更容易接觸各種產品，亦令線上客戶對鵬鵬凍肉更加有信心。 市面上凍肉鋪非常多，鵬鵬凍肉有何優勢？「舊式凍肉舖通常在後場用切割機把肉類分割好後，便會放到鋪面分秤售賣，任由客戶用手或夾選擇。你會發現我們沒有散秤服務，全場產品採用獨立包裝，是因應疫情嚴峻，我們認為散秤會令交叉感染風險增加。」 起步階段會比較多掣肘以及難忘的事，「由於工場以前主要是處理大型包裝，但開拓零售市場需要更細緻的功夫，當初需要親力親為去完成每一個階段, 包括包裝的改善，送貨的方式, 以及送貨時收款的方式, 都是靠前期不斷摸索，捱更抵夜後最後作出調節。」 創業中面臨的困難一言難盡，如何能獲得最後的成功？「投入另一個新的市場環境前，市場分析是十分重要，也要對自身的競爭力有充份的了解。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

衞家口罩創辦人Dicky Chan本業是經營清潔公司，為什麼會踏足口罩業務？Dicky表示：「我的清潔公司有600名員工， 2019年疫情初期情況非常緊張，口罩到處缺貨，我們非常擔心前線員工在沒有口罩的情況下工作。由於情況非常危急，我們毅然決定在香港生產口罩，然後派發給同事及客戶。解決了前線員工們的需要之後，我們亦希望生產足夠的口罩，供應其他有需要人士。」 衞家口罩希望達到100%香港製造，所有產品均由本地設計師親手設計，Dicky表示：「相信大家戴了一年口罩都會出現抗疫疲勞，我們希望在口罩加入更多元素，改變口罩的負面印象。現時口罩的布底採用ES布，令透氣度、舒適度增加，希望戴口罩的人士不會再覺得侷促，亦希望令口罩成為時尚物品，方便使用者襯衫，配合不同場合使用。」 疫情過後何去何從？「其實我們很希望繼續做下去，但除了需要大眾市民配合，亦需要香港政府大力支持。我覺得香港政府應該多鼓勵香港本土再工業化，希望有更多香港生產的品牌。另外除了生產，需求也很重要，如果香港生產的產品連香港人和香港政府都不去購買，出口情況也不會達到我們理想。我們當然希望能夠繼續運作，讓口罩廠同事們繼續工作。」 創業是一個充滿艱辛與未知的旅途，路上會遇到很多反對聲音。「會有很多人說你想做的事是沒可能成功的，包括我自己。聽到別人的意見一定會感到灰心，但我的個性不服輸，這可能是我的缺點也說不定。我希望可以向其他人證明，其實我是可以的。如果我能夠做到，其他人也一定做到。」 「我希望鼓勵想創業人士或是年輕人，不用擔心前景，沒有人知道到最後會否成功，若然你不去嘗試，永遠不會知道結果是怎樣，我認為大家應該一心一意，做自己認為正確的事。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

「每一宗信貸都希望能幫到客戶，而不是令他們有更大的負擔。」 風奇金融是一間持有放債人牌照的公司，由一間主板上市公司全資擁有，公司的英文名Funki，是取自於「分期」的譯音。 風奇金融主要提供貸款服務，有一般坊間的按揭貸款、股票抵押、業主貸款、車會等等，公司未來打算專注拓展的私人貸款。 風奇金融是上市公司旗下的子公司，除了要遵守放債人條例，還要遵守上市條例，要守的門檻更加高，所以會更加合法正規。「每一宗貸款，每一宗合約，我們都不會有任何隱藏收費，或是不清晰的雜費收費。」 把科技結合金融服務，是風奇金融未來的最大方向。「風奇金融正在開發一個網上貸款平台，所有的私人貸款，由申請，批核，及至放款 ，均無人化及無紙化，能夠在網上或是手機辦妥。因為我們沒有(人力及分行成本)這些顧慮，令我們能夠提供更加優惠吸引的利息或是產品。」 「我們利用大數據平台，分析不同客人的信貸紀錄，令我們能更加快，更加準確地為客人提供適合的產品。我們更利用新科技，令審核審批的時間加快，滿足客戶要求。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

皇鑽世家成立於2011年，當時與業內一班非常有熱誠，專業於業內不同範疇，例如是管理、製作或者設計方面，與他們合作創業。皇鑽世家的Director Ivan Yu表示： 「自小受家人影響，對於閃耀的事物特別有興趣，所以我第一份工作已從事珠寶行業。」 十年來門市數目由一間變為六間，皇鑽世家經歷了高高低低。「相信2020年是香港各行各業最艱難的日子，皇鑽世家推出了不同策略，例如以舊換新服務。」 除此之外，皇鑽世家於每一間門市都設有工藝室，而現場亦有駐店工藝師，能夠提供現場鑲嵌服務，客人其實可以現場觀看師傅。 「香港的珠寶客人其實對於設計要求是非常之高，我們亦會提供免費設計師服務，客人能夠獲得不同手稿，希望客人能製作獨一無二的珠寶產品。」 「很多時在設計珠寶時，客人都會天馬行空，有時實踐起來會有難度，或是做出來效果未必適合顧客。所以我們特別聘請工藝師，因為他能夠參與整個創作過程，能令每位顧客明白，是否能創作出完成品，以及有什麼地方能做得更好。」 「一間公司要成功，不是單靠一個人的努力，需要靠整個團隊，每位同事同心協力去做好一件事。」 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎電郵至 news@biz-innovator.com ，亦透過 WhatsApp : +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

新冠肺炎持續影響香港經濟，不少中小企急需流動資金支撐公司營運。網上借貸配對中介平台Fundergo讓企業可於網上與持牌財務公司對接，直接通過平台進行申請及審批，解決燃眉之急。 Fundergo 聯合創辦人梁偉根（Ken Leung） 、 吳偉基（Kevin Ng）均從事商業銀行出身，明白企業的多元化的融資需求。中小企若要短期周轉，通常抵押資產進行借貸，但傳統銀行程序繁複，所需時間較長；而且銀行對資產種類及質素要求較嚴格，因此即使獲批，按揭成數也未必足夠。部份申請人未能通過傳統銀行處理需求，便會轉投財務公司。 香港目前約有超過 2,300 家財務公司，要逐家深入研究了解所耗時間太多。「徬徨之際，還要進行格價，其實是相困難的。」Fundergo聯合創辦人Kevin Ng指出：「當你走進貸款公司，得知貸款利息是35厘，即使你希望比較市場價格，但明天便需要這筆資金，往往只能無奈接受。」 非銀行貸款的客人需求往往是比較緊急，Fundergo平台最特別的地方，是申請人可以通過一次性的簡便手續，比較不同公司的借貸方案，并直接通過平台進行貸款申請。申請人只需提供資產資料、申請金額、還款年期，平台便可即時提供按揭成數分析，并提供不同財務公司的借貸方案。申請人之後可通過平台提交文件，完成整個借貸過程，節省大量時間成本，不需付任何費用。另一位聯合創辦人Ken Leung表示：「 Fundergo從接收申請開始，最快三天便能完成申請審批過程，一個星期內貸款已到客人手中。」 Fundergo平台於去年 9 月正式開始營運，至今已跟超過40 間持牌財務公司對接，完成借貸金額由數百萬元至數千萬元不等，未來希望開拓抵押海外物業市場。Ken Leung說：「市面上類似的平台專注做銀行融資，而Fundergo的服務是現時其他網站或者平台不能做到的，我們找到市場未被滿足的缺口。另一方面，我們希望讓財務借貸透明度更高，申請人即使需求緊急，也能得到最好的選擇。」 Fundergo網上借貸配對中介平台： https://www.fundergo.com 如有任何品牌、創業、商業、財經及創新科技的故事投稿、新聞稿及市場資訊，歡迎 FB Inbox 或透過WhatsApp: +852 6186 0409 聯絡市場發展部的同事

影片平台「十下十下」：年輕班底強調香港創作精神 破格模式突圍而出 先拍片後拆帳 主打中小企市場 「我們的成員及演員都是年輕人為主，最主要是希望支持本土文化及創作。」 「十下十下」聯合創辦人Venus說。 「我們公司的定位跟其他的網絡頻道有所不同，強調滲入香港電影元素，主要是以喜劇為主。」 市場競爭激烈，疫情持續，「十下十下」知道一定要突破傳統營運模式，才可以突圍而出。 「我們主要與中小企合作，前期商家不需支出成本，觀眾透過影片的優惠碼購買公司產品，成功銷售後，才分拆佣金給我們，這樣的營運模式可以達致雙贏局面。」 「營運當中遇上過不少波折，但都需要大家對創作的熱誠、那團火，一路維持下去。」 「十下十下」網站：https://20ha.hk

「自然醫學」無創新技術 針對疾病根源進行骼重建 香港人生活壓力沉重，慢性疾病患病率普及化及年輕化，脊骨相關疾病是其中一個越來越嚴重的問題。 創新科研自然醫學博士 Dr. Yan指出：「求診的個案越來越趨向年輕化，佔三至四成是學童，因為學童越來越多寒背，駝背及及脊柱側彎的情況。」 很多人忽視慢性病的根本成因，治療急功冒进，效果往往未如理想。 「西醫的處理方法就是做手術。」Dr. Yan推廣自然醫學，運用創新整體醫學技術及專用儀器，為患者進行無創、無痛、無藥的治癒。她的理念是希望幫助「病人在未需要做手術之前回復健康。」 Dr. Yan指：「我們之前也有影后級的患者，肩頸勞損很嚴重，亦影響腸道消化。」 「我們整體地幫病人做骨骼重建工程，令骨骼正位。治療後有明顯的成效，而且效果是持久的。」

「做生意十個有九個都失敗」，不少老闆在創業路上都聽過這句說話。 旅遊服務升級解決方案供應商TravelFlan的創辦人趙健鷹（Abel） 分享創業路上曾遇過的難關，包括曾進軍不同地區市場失敗而回，也試過轉型後公司「零收入」。 Abel 形容轉型初期生意表現不理想，不但試過「零收入」，更常常跟共同創辦人表示「想執咗盤生意」，對生意前景一片暗淡。不過後來隨時間過去，加上Abel與同事的努力下，生意出現爆發式增長……

其實當初看到社交媒體內容爆得很快，美國有社交媒體上趨勢的新興軟件，之後我就成立了這間公司 ，希望做一個軟件去幫不同的品牌找合適的社交媒體…… 剛剛開始的時候，本身Influencers Marketing或者香港叫做KOL Marketing這個市場無咁開放，像Freelancer的世界，好多個體戶幫品牌合作做宣傳，要知道品牌怎樣看他們社交媒體的表現，才可以做一套工具去配對分析…… 我們經常建議客戶不要只看粉絲數目，因為粉絲只是會隨著時間去增長，很多Growth Figure我們也會看，例如一些互動增長數，Followers是從那裡來，年齡層是多小之類，從而就會找到他自己的Target Audience……

外國市場對藥食同源很感興趣，為草本養生打開了新概念，其實香港都市人都需要不同的方案，去幫他們有一個健康的lifestyle，或者well-being上面有多一點平衡，那我們就構思如果是一個飲品的方案會是如何…… Lify Wellness 是全世界第一個智能養生健康平台，配合了IoT (Internet of Things) 物聯網技術設計了一個智能沖泡系統，可以很簡單讓用戶一分鐘內沖泡到一杯完美養生茶，我們所有的草本養生荼都是用我們特別研發的茶餅製成，是可以循環去生物降解，附合環保原則……

原本是設計畢業的阿石打了幾年工後覺得很悶就開始創業，發現依賴地鋪的人流是很難做到生意，依賴傳統的創業模式很難生存，因為鋪租和人力成本太高，所以就慢慢在網上創業，投放了幾十萬廣告費在Facebook，久而久之開始出來分享，之後我就開了公司叫網路行銷玩家…… 創辦人阿石：很多初創的企業迷信廣告精準的設定，其實香港是一個很小的市場，其實精準沒有想像中那麼重要，反而你要更加專注在文案上……

「教練，我想打籃球。」越來越多家長發現，未來要在激烈競爭中突圍而出，除了語文及音樂，其實運動的培育對兒童成長有極大正面作用。從小練習籃球會培養合作意識、專注力、自信心、規則意識、堅強意志，都是令下一代贏在起跑線的重要元素。 Kidult Sports Centre 創辦人 Bryan 希望籃球成為教育其中一個環節，他認為現時小朋友缺乏自信及團隊意識，他希望「用生命影響生命」，教育小朋友堅持，珍惜機會，不要隨便放棄。 FB: https://www.facebook.com/kidultsportshk/ IG: https://www.instagram.com/kidultsport...

萬希泉創辦人William : 萬希泉這個牌子已經有9年，安排都是天時地理人和，早年在美國讀經濟學的碩士時，發現家業中的一個廠可以做到世界級陀飛輪技術，就這樣開始嘗試創立一個品牌…… 其實我屋企當時不贊成，以一年時間作為嘗試，請了一個員工在港九新界拍門銷售，當時十分困難，因為當時沒有聽過這個品牌，而且香港對陀飛輪這門技術不認識，堅持到大概60個銷售點，甚至乎現在全世界有300多個銷售點，在30個不同的國家。 我們到現在還是一直地創新，現在不是說品牌跟隨我的步伐，而是要自我提升去跟隨品牌的步伐，逆向的思維，即是我正在做品牌，但我亦是一個工業家……

HelloToby 創辦人 Jason : 剛剛成立公司找客戶就是最困難的事情…… 創業其實最難是踏出第一步，當然會有很多藉口，有了夢想有了意念的時候，要找出第一個步驟是甚麼，要慢慢一個步驟接一個步驟去完成，先要準備一份 Business proposal，去很多不同的 conferences ，見很多不同的人拿取很多不同的名片，一有機會就跟他們 pitch ......

e-banner 創辦人 Chris : 我一入行時已經是一個夕陽的行業 ，今時今日，印刷仍然是夕陽的工業 ，無何奈何，我只懂得做這個工作，其實沒有夕陽的工業，只有夕陽的公司 ! 有一段時期處於減價戰其中，汰弱留強漸漸做下來，現階段做生意已經不可以只靠減價如此簡單！ Chris 認為: 做好生意要靠朋友，要做更大生意要靠敵人，沒有敵人便不會居安思危，當你認為沒有競爭時，便會安定下來，那便不會有進步……